开发者社区
制造社区
友商社区
社区首页
社区帮助
会员中心
问题反馈
会员名称:
登录密码:
(
找回密码
)
保存登录
登录
会员注册
分类
管理
·
生产与运营
(400)
·
供应链
(1451)
·
财务
(1301)
·
人力资源
(316)
·
小企业管理
(19972)
·
集团管控
(455)
·
战略
(58)
·
其它
(815)
技术
·
SOA
(2030)
·
EAS BOS
(280)
·
K/3 BOS
(2602)
·
Apusic
(5)
·
网络技术
(229)
·
数据库
(338)
应用
·
金蝶EAS
(463)
·
金蝶K/3
(32782)
·
金蝶配套
(157)
·
金蝶KIS
(22525)
·
IT规划
(119)
·
ERP咨询与实施
(502)
·
ERP行业分析
(1707)
·
其它
(777)
个人知识管理
·
职业发展
(64)
·
商务沟通
(48)
·
实用知识
(137)
·
人生感悟
(62)
·
社区事务
(562)
QnA互动问答
»
管理
»
集团管控
问题
上个主题
下个主题
主题:我看EAS的前世今生(三)
jackieyee
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
发贴时间:2003-7-7 21:50:44
已到期,未完成
2006-12-19 7:35:21
赠分:0 回答:5
已经到期
这是什么哪?就是动态企业建模理论,清华大学CIMS中心(以下简称清华)在并行工程,柔性制造系统,企业管理系统方面承担了多项863课题,其中在企业管理系统方面的研究成果则集中在企业动态建模,集成企业建模方法,工作流理论,多代理系统等方面。比较有名的有范玉顺教授,出过六本专著。以及沈阳自动化所的高展,他的一篇《UML的三大硬伤》在国内颇有反响。
可以说清华的介入成为金蝶EAS最终形成的催化剂,我想有三个方面的原因:第一,来自原有K/3积累的大量应用规则的积累,使得金蝶意识到必须有一个弹性的,可以灵活部署的系统,以及一个面向咨询伙伴甚至客户的实施工具。才能在保证利润的同时,提升实施的
达成率。第二,TEEMS已经具有这样的一个雏形,如何在此基础上提升到一个新的架构。第三,JAVA技术的迅速普及,以及微软.NET架构的推出,使得金蝶得以在这两个技术平台上,可以同时实现动态的企业管理系统。
清华的介入使得金蝶在拥有自主版权的基础件(APUSIC)的同时,在更为重要的企业应用中间件上有了大的突破。
说了这么多,那么动态建模理论到底是什么东西哪?简单的说,一是可以建立静态的实体,这有点类似于K/3的初始化功能,你可以定义组织,物料,仓库,人员,基本权限等等。二是可以定义实体的关系,比如从属的关系,触发的关系。例如BOM和组成物料是从属关系,凭证一经审核,就会登帐,从而触发明细帐和总帐的变化。三是规则定义,例如单据如何审核,业务流程定义都可以理解为对规则的定义。四是实时状态的变化,同一个业务流程,可能因为时间,地点,状态不同,而有完全不同的执行程序和效果。最关键的一点,你可以自由的对以上四点进行定义,并随时调整。系统只限制明显的逻辑错误,而不会强制使用固化的业务规则。这难道不是你梦想中的企业管理系统吗?它可以实现你为客户设计的每一个构想。
当然,这并不容易。就像网络的七层协议一样,牵扯到很多层次的具体问题。高层一点的,比如规则引擎,他要解释你定义的业务规则,向其他的引擎,例如消息引擎,数据引擎等请求服务;消息引擎,要给各种消息排队,安排执行;工作流引擎,要决定业务的流向。底层一点的,例如金蝶的APUSIC,要生成各种对象和组件的实例,要平衡负载,要管理各种对象的生命周期。最底层的,例如各种网络传输协议,数据库系统,操作系统等。
以上只是简单,而且并不严谨的说明。要想完全解释清楚,一本书的篇幅恐怕也不够。我也是一知半解,希望今后就此话题,与各位多多讨论。
那么金蝶得此天作之美,又机缘巧合,是不是就可以傲然四顾,所向无敌哪?非也非也,大敌环伺,后有追兵。非有大勇,方可拔得头筹。此话怎讲,且听下回细细到来。
--待继
意见评论
(1)
游客
我在外企多年,一直很少涉及国内的ERP软件,目前在做SAP业务实施顾问,一件非常无聊的工作,对SAP的研究应该算有点成就,我是指业务方面,有几个问题想问下楼主,
(1)"可以建立静态的实体",金碟对企业特别是超大型企业的组织架构的支持度到底如何?显然SAP在此方面是相当灵活的,我想这是一个大气软件的第一步,SAP的各模块都可以定义相应的组织结构.
(2).二是"可以定义实体的关系....凭证一经审核,就会登帐,从而触发明细帐和总帐的变化",没大看明白,SAP有个概念就是多个帐套同步,而且凡是交易必定产生凭证,金碟的凭证概念应该仅仅是局限于财务凭证吧,在SAP中,比如物料收货时可以同时产生物料凭证,财务凭证(Ledger 0),特别目的总帐凭证呢感,利润中心凭证,预算凭证,利润分析凭证,物料分类帐凭证等,而且各凭证可以非常容易追溯,这是一个大气系统的关键,我大致看了下贵公司产品,似乎集成性比较弱.
3."规则定义,例如单据如何审核",SAP在审核方面提供了所谓的Workflow,
4."实时状态的变化",我想阁下是指实时的业务交易吧,刚才我讲过SAP除了交易必产生各种集成凭证外,还可以非常方便得允许你反冲,整个设计思想是非常紧密的,更可贵的是SAP在充分考虑企业共性的业务外,几乎每种交易都留下增强出口,如果需要可以在紧密的大框架下自定义自己的业务逻辑镶嵌进入原来的业务.
5."金蝶得此天作之美,又机缘巧合,是不是就可以傲然四顾,所向无敌哪",兄弟您还知道非也非也,我们必须记住,作为管理软件,服务企业流程永远是第一的.
最近我总结了SAP 8大设计精华,有空可以相互交流.
意见时间:2007-1-2 22:25:18
游客
回答
当前第 1 页共 2 页(15 条记录)
[1]
2
下页 >
萧秋水
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-7 22:20:36
你这个系列,可不可以发得连在一起?前世今生嘛,总得好关联是不是?你这前世今生分成了好几截,看都不好看啊.:)
谢谢.
----
静以观风云,帷幄视天下!
静以观风云,帷幄视天下!
发表意见
游客
Donny
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-7 22:57:56
清华的介入使KD向产、学、研方向的发展又明晰了一些。关键一点是如何理解并用好这种思路,使研究产品化。开思最早研发TEEMS时就有业内人士称其为国内的SUN和IBM的JAVA研究室,这几年的研究奠定了EAS FOR J2EE的基础。希望看到大家能超脱language和skill,借助清华的理论指导来提升自己的产品。
----
生活源于勤奋,生命源于永恒。
发表意见
游客
chendll
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-8 1:44:52
EAS与K3在技术架构上有本质性的区别,看来K3只能在现有的这被固化的框架内发展了,k3能否向建模化,平台化发展?或者说K3的发展潜力还有多大?请指教。
----
打不死,你还是我的。
发表意见
游客
jackieyee
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-8 21:27:36
你说的这点我倒是真没有想到。既然是前世今生,那么至少是两部分了。我想,每一部分都讲一件事,也许讲得更清楚。
发表意见
游客
lklmh
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-11 15:18:16
我是代理,我一直未见到任何有关EAS的资料与光盘。只是代理商会议时,介绍过。什么时候可以看到实物呢?
发表意见
游客
金色的蝴蝶
IT 行业
Ta擅长:
现金管理
(
1
),
金蝶K/3
(
1
)
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-11 16:53:54
如果说将EAS比作一栋大楼的话,金蝶是想包办所有的一切,从理论上说,这项工程简直太伟大了,这正是大家“梦寐以求”的;但我同时又有一种感觉,这太理想化了,几乎不可能实现,就像美国当年的“星球大战”计划一样,更多的是一种宣传,或者一种理想罢了
在K3与从开思得来的teems的关系上,我想金蝶也很为难,但不管怎样,必须要有一个明确的技术导向和功能架构,K3在市场上已经取得了一定的成功,在应用和功能方面也有一些令人激动人心的东西,从感情上我不想看到它们消失
发表意见
游客
tzbwr2000
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-11 17:02:33
有一点象美国的TMD
----
哪里有金蝶,我就飞向哪里 ----- 此帖被tzbwr2000于2003-7-11 17:05:43修改过.
发表意见
游客
rikotorch
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-15 12:36:41
前世今生,的确不错,希望四能够早日“出炉”
----
天下没有做不成的事!
发表意见
游客
bluelclsky
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-17 10:28:32
我想你应该说点实质的内容.
只是照般一些空洞的概念.
不是论坛的本意.
发表意见
游客
萧秋水
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2003-7-17 10:31:55
我没看出空来,感觉很实际啊。
请发表您的高论。
----
静以观风云,帷幄视天下!
静以观风云,帷幄视天下!
发表意见
游客
当前第 1 页共 2 页(15 条记录)
[1]
2
下页 >
© 2008
金蝶国际软件集团
版权所有 Version:3.2.2008.27643 页面时间:119.4911Ms