当计划与生产成为我们研究的重头戏,如何学习,也就成为我们面临的重要课题.
我仍在摸索的路上,只能说说个人的学习过程,希望起到借鉴作用,而我更希望在这方面已是专家的会员们,能够拿出自己的宝贵经验,给后来者铺平道路.先行谢过,只当抛砖引玉.

计划和生产的理论性,比成本更强,如果说,不了解MRPII的理论而想搞懂计划生产,我认为那是不可能完成的任务,而理论的学习,往往是枯燥无味的,但是,我们必须静下心去,一点一点地琢磨,在此推荐一本非常好的书,<MRPII/ERP原理与实施>,刘伯莹,周玉清,刘伯钧编著,天津大学出版社出版,这本书,可以说是入门级教材,通俗易懂,值得一读再读,直到对理论通晓,滚瓜烂熟____我尚不到如此地步,所以仍在不断学习中.另外是各类网站,充斥着大量的相关文档资料,如果不好好利用,那也就是浪费.

然后,就要去了解K/3中的实现方式,与理论相对照,进行实际演练,这个过程,也就是验证理论的过程,所以趣味性较强,就不再多讲.

另外一个个人经验是:大胆地说.计划和生产的培训,我做过了三场,两场是对客户,一场是对同事,每一次培训,都有长进,在表达的同时,就感觉一些先前模糊的东西,突然间明白过来,不错培训是费力的,但是,做为成长和进步的方式,我相信可能也是较快的一种.有益的交流,从来是我所认为的对学习最有促进的方式.所以,也希望论坛能够如此.

先说到这里,随着学习的不断深入,会不断补充内容,也希望能够获得同道的支持,把论坛,办成我们的网络课堂.



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静以观风云,帷幄视天下!

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静以观风云，帷幄视天下！