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主题:谁为ERP失败买单?
小数点
IT 行业
Ta擅长:
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)
本周回答
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0
),
本月回答
(
0
)
发贴时间:2008-8-20 15:39:22
已到期,未完成
2008-9-14 16:09:57
赠分:10 回答:5
已经到期
面对现在整个ERP行业。ERP顾问能力越来越低,ERP行业利润越来越低。这个行业何去何从?大家一起讨论一下吧?
金蝶!我选择我喜欢
从事金蝶,用友二次开发工作! 欢迎大家一起交流!
非金蝶客服!
意见评论
(4)
狂啸三声
顶啊.关注中.
云南财经论坛BBS.YNCFO.CN
一啸天地多情;二啸人间博爱;三啸我心飞扬!
意见时间:2008-8-20 16:35:05
liwf27
支持你们
意见时间:2008-8-20 17:38:51
游客
没有最好,只有更好。。。。。。
意见时间:2008-8-20 20:31:45
游客
忽悠,接着忽悠!......无耻的托儿!
意见时间:2008-8-21 19:34:23
游客
回答
苦行僧
IT 行业
Ta擅长:
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回答时间:2008-8-21 19:49:15
ERP的实施,是一个十分复杂的项目,需要实施方和顾问的共同努力,缺了哪一方都注定这是一个失败的项目。因此,双方都有责任。
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。
(As heaven maintains vigor through movement, a gentleman should constantly strive for self-perfection!)
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游客
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