开发者社区
制造社区
友商社区
社区首页
社区帮助
会员中心
问题反馈
会员名称:
登录密码:
(
找回密码
)
保存登录
登录
会员注册
分类
管理
·
生产与运营
(400)
·
供应链
(1451)
·
财务
(1301)
·
人力资源
(316)
·
小企业管理
(19972)
·
集团管控
(455)
·
战略
(58)
·
其它
(815)
技术
·
SOA
(2030)
·
EAS BOS
(280)
·
K/3 BOS
(2603)
·
Apusic
(5)
·
网络技术
(229)
·
数据库
(338)
应用
·
金蝶EAS
(463)
·
金蝶K/3
(32786)
·
金蝶配套
(157)
·
金蝶KIS
(22529)
·
IT规划
(119)
·
ERP咨询与实施
(502)
·
ERP行业分析
(1707)
·
其它
(778)
个人知识管理
·
职业发展
(64)
·
商务沟通
(48)
·
实用知识
(137)
·
人生感悟
(62)
·
社区事务
(562)
QnA互动问答
»
应用
»
ERP咨询与实施
»
ERP咨询
问题
上个主题
下个主题
主题:不使用物流模块,是否可以实施成本?
Kevin
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
发贴时间:2007-8-30 11:31:58
已到期,未完成
2007-9-24 12:15:52
赠分:20 回答:6
已经到期
我们现在有个客户,现在使用的是财务系统,之前也想把物流、成本和生产模块加起来,但是由于他们自己部门之间沟通不是很好,项目停下来了,财务部长非常无奈,看看能不能不考虑物流,加成本、生产任务和生产数据管理达到成本分析和费用考核统计达到他的要求
另外补充一下,现在考虑到工作量的问题,所以根据他们以前也有一个仓库管理系统,也有BOM信息,是不是可以进行数据导入?
补充时间:2007-8-30 11:41:40
如果手工录入的话与自己进行成本计算的工作量有多大,我想衡量一下
补充时间:2007-8-30 11:45:37
意见评论
(1)
鲍时珍
现在是如何处理的,我们也想学习一下
意见时间:2007-10-26 10:00:01
游客
回答
Alpshunter
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3
(
107
),
供应链
(
41
)
本周回答
(
4
),
本月回答
(
4
)
回答时间:2007-8-30 11:35:40
可以建议他们购买几个开发报表,有自定义报表,则一切皆有可能!
意见评论
(5)
Kevin
你的意思是不使用成本系统,而是开发报表?
意见时间:2007-8-30 11:37:51
Alpshunter
是,没有物流资料怎么使用成本系统?
意见时间:2007-8-30 11:49:30
Kevin
呵呵,看来你是高手啊,说说你的想法吧,我还不知道这个报表的具体用途啊,介绍一下
意见时间:2007-8-30 11:59:08
Alpshunter
高手可谈不上,比我高的人比比皆是。
意见时间:2007-8-30 12:20:25
Kevin
你的qq号是多少,想和你交流一下
意见时间:2007-8-30 15:07:48
游客
Suntime
物业公司 行业
Ta擅长:
金蝶KIS
(
57
),
小企业管理
(
54
)
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2007-8-30 11:43:59
可以,不过成本模块的数据来源,要全部手工输入
效果大打折扣
图画曾识零陵郡,不到潇湘岂有诗!
意见评论
(2)
Kevin
如果手工录入的话与自己进行成本计算的工作量有多大,我想衡量一下
意见时间:2007-8-30 11:48:21
Ray
上成本系统必须有的模块有仓库和存货核算
仓库给成本系统提供>和>(分别对应产品入库单和领料单),这两个数据是不能手工录入的,必须关联仓存.
存货核算系统提供材料的购入成本,当然适用计划成本除外.
实际上可以只用总账实现简单的成本核算目的,只要设置好相关的科目属性即可
&Plan
&Do
&Check
&Action
意见时间:2007-12-29 12:27:20
游客
Kevin
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2007-8-30 12:47:00
现在比较急啊,请高手解决一下啊
发表意见
游客
乌鸦和矮人
IT 行业
Ta擅长:
金蝶KIS
(
10
),
小企业管理
(
9
)
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2007-9-1 8:31:36
这样还不如用EXCEL.
一切重新开始!892341599
发表意见
游客
马建锋
IT 行业
Ta擅长:
ERP咨询与实施
(
1
),
ERP咨询
(
1
)
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2007-9-9 9:43:16
如果不使用“供应链”,直接使用“成本管理”与“生产制造”,会让企业实施ERP效果大大缩水,短期内,是会让一些部门运行起来,但迟早会是一个隐患,对企业和实施方都会背负这个包袱。
ERP是一把手工程,财务部长做不通的工作,建议借助更高层力量。
亲子博客http://blog.sina.com.cn/mashang668
发表意见
游客
© 2008
金蝶国际软件集团
版权所有 Version:3.2.2008.27643 页面时间:112.6439Ms