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问题
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主题:车间管理的问题
UVIS
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3
(
3
),
供应链
(
2
)
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
发贴时间:2007-7-30 15:23:47
已到期,未完成
2007-8-24 16:18:17
赠分:10 回答:4
已经到期
客户现在使用K310.3的财务+供应链,有这样的一个需求解决不了就是,对车间原料的管理,客户最终的目的是想知道车间里面还有多少材料并且它们是以什么形态存在的,例如:“半成品、成品、材料”
现在的问题是车间每天都在领用大量的材料,客户只能汇总统计材料的领用,却没有办法知道材料的实际消耗,这样的问题,上生产模块是否可以解决啊!
思所以危则安,思所以乱则治,思所以亡则存
意见评论
(2)
苏一笑
制造业版主
上生产任务管理,可以做到投料单控制领料,不足料补发。如此,就容易得出超领料的数据。
当然,具体的管理中还会出现很多问题,但总有解决办法的。
苏一笑
意见时间:2007-8-20 23:31:38
风无雨
金蝶K/3版主
虽然上生产不是万能的,但像楼主反映的这种问题是能得到比较好的解决的.当然其他的解决方案也还是有的.
不在能知,乃在能行。
意见时间:2007-8-22 14:39:03
游客
回答
asuslife
IT 行业
Ta擅长:
管理财务
(
1
)
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2007-7-31 13:11:27
1句话,上生产模块是可以解决的.
再:看一下客户的生产过程,管理是否规范,如果客户的管理原本就不规范,上生产模块能累死人...
生产模块,又分好多的.
生产数据管理
物料需求计划
粗,细能力
生产任务管理
重复生产计划
委外加工
车间作业管理.
其中,车间作业管理,对于各个工序之间的交接,在产品的控制,比较有效
可以即时反映出在产品在各个工序的数量等...
意见评论
(1)
majorlin
他说的是材料定额,材料定额是人为定的,而不是软件帮你算出来的。和上不上生产管理模块没有关系。 在BOM里把材料定额设置准备,这样成本才会准,原材料的帐存和实存才能对上。有些公司定额不准,最终会导致帐存和实存差异很大。
意见时间:2007-8-22 15:42:13
游客
原子
IT 行业
Ta擅长:
供应链管理
(
6
),
金蝶K/3
(
3
)
本周回答
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0
),
本月回答
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0
)
回答时间:2007-8-14 16:10:06
半成品、成品、材料都要做出入库吗?
上生产管理能不能解决还是要看具体的需求和公司的管理了。
意见评论
(1)
苏一笑
制造业版主
shanry的回话很中肯,生产管理本来就是很复杂的,各行业、企业的差异非常大。要解决问题,一定要明确这些企业生产管理方面的现状,并确定具体的需求。只有在此基础上针对性的制定解决方案,才是切实可行的。
苏一笑
意见时间:2007-8-20 9:22:09
游客
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