开发者社区
制造社区
友商社区
社区首页
社区帮助
会员中心
问题反馈
会员名称:
登录密码:
(
找回密码
)
保存登录
登录
会员注册
分类
管理
·
生产与运营
(400)
·
供应链
(1451)
·
财务
(1300)
·
人力资源
(316)
·
小企业管理
(19972)
·
集团管控
(455)
·
战略
(58)
·
其它
(816)
技术
·
SOA
(2030)
·
EAS BOS
(280)
·
K/3 BOS
(2607)
·
Apusic
(5)
·
网络技术
(229)
·
数据库
(340)
应用
·
金蝶EAS
(463)
·
金蝶K/3
(32792)
·
金蝶配套
(157)
·
金蝶KIS
(22531)
·
IT规划
(119)
·
ERP咨询与实施
(502)
·
ERP行业分析
(1707)
·
其它
(778)
个人知识管理
·
职业发展
(65)
·
商务沟通
(48)
·
实用知识
(137)
·
人生感悟
(62)
·
社区事务
(564)
QnA互动问答
»
管理
»
生产与运营
问题
上个主题
下个主题
主题:请教管理咨询和实施高手,进一步提高之道。
fff
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
发贴时间:2007-1-19 6:50:57
已到期,未完成
2007-2-13 7:27:43
赠分:10 回答:10
已经到期
我本身在大学学的就是工商管理专业,后来有幸进入ERP行业,并在实践中自学应用网络知识,VB,J2EE,SQL SERVER等,但在实施过程中,特别是在给客户演示的时候,仍然更多的是就ERP谈ERP,不能站在企业管理规划的角度,但企业往往是关注的是全盘管理,感觉很有必要要提升到管理咨询的角度,才能更好地和用户沟通,但难点也就产生,如何提升自己?
是否要再次深入学习MBA或者EMBA,但我接触过一些MBA出身的实施,他们也不能很好的为企业规划管理系统,感觉不知如何进行提高,有点茫然,请高手多多指点途径。
QQ:26759878 email:fix2@sina.com
意见评论
(5)
fff
我先自己试着来回答这个问题,把MBA书上写的管理功能作用作为理论罗列出,然后再在ERP想方设法找到实现这个管理职能或者相关的部分,然后在演示时,就站在这些管理点上谈ERP。
意见时间:2007-1-19 6:59:05
fff
但问题在于,用MBA书上写的那些管理功能为帽子有时也不好和企业沟通。
意见时间:2007-1-19 7:00:47
大荒孤燕
财务版主
管理咨询的知识是必备的,提升一下自己的管理方面知识,对实施咨询项目很有帮助,不然你只有听人家讲的份了,看看余世维等人的讲座,也可以长很多知识.
我就是我,一个不起眼的我!!!
点击这里给我发消息
技术支持群1:6407206技术支持群2:41530901
意见时间:2007-1-19 7:54:00
乌鸦和矮人
财务版主
是的,个人觉得管理方面的知识很重要,其实对实施人员的要求也比较的高的。
一切重新开始!892341599
意见时间:2007-1-19 8:13:12
CXJTX88
最好是深入一个企业,全面了解管理现状,分析其成功的经验,发现存在的不足,然后提出管理得升的方案.如此一个个做下去,你就会成为高手了.
意见时间:2007-1-31 13:33:50
游客
回答
风无雨
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3
(
76
),
基础
(
23
)
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2007-1-20 9:41:55
管理方面的知识肯定是需要学习的,
但我觉得如果能沉下心到工厂里呆段时间,你就会对生产有个大至了解.
管理就是理论加实际了.
不在能知,乃在能行。
发表意见
游客
枫桥
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3
(
1
),
供应链
(
1
)
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2007-1-20 22:31:00
个人认为还谈不上“高手”,但有所领悟而不尽言心中似有不快。
推荐“M-MBA”
1、“M-MBA”,为制造MBA,是一门实践性学科;
2、学习的方式为全脱产,不可业余;
3、学习的地点为:计划部、物管部、销售部、供应部、财务部、生产部、车间、班组、机台;
4、导师为:公司领导、部门领导、车间主任、班组长、普通工人;
5、学时:1-2年;
6、文凭/毕业证/学历:无。国外许多著名大学都不颁发文凭或毕业证或学历。
淡泊以明志,宁静以致远...
意见评论
(2)
苏一笑
制造业版主
高,可为一针见血。没有实践的知识,是死的。
苏一笑
意见时间:2007-1-22 15:26:25
风无雨
金蝶K/3版主
M-MBA,哈哈,我要全部学一遍.
不在能知,乃在能行。
意见时间:2007-1-22 23:34:23
游客
Alpshunter
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3
(
107
),
供应链
(
41
)
本周回答
(
4
),
本月回答
(
4
)
回答时间:2007-1-22 17:17:01
呵呵,这个自然,MBA是应该学习的,但学习之后要在实践中消化。如果按此路径,应先入MBA,再入管理咨询公司,然后再入ERP公司,只有这样才能集大成!
发表意见
游客
活力
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3
(
3
),
K/3其他
(
2
)
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2007-1-23 23:55:47
真能完全解决这个问题。。
做实施太浪费了。。去大的咨询公司 吧。
意见评论
(1)
纪旺民
是的,能够静下心来到生产制造企业里面呆一段时间,既实用又经济,不愧为上选~
意见时间:2007-2-2 16:45:05
游客
纪旺民
IT 行业
Ta擅长:
本周回答
(
0
),
本月回答
(
0
)
回答时间:2007-2-2 16:45:44
是的,能够静下心来到生产制造企业里面呆一段时间,既实用又经济,不愧为上选
发表意见
游客
© 2008
金蝶国际软件集团
版权所有 Version:3.2.2008.27643 页面时间:131.1414Ms