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主题:请教管理咨询和实施高手,进一步提高之道。
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fff
IT 行业
Ta擅长:
本周回答(0),本月回答(0)
发贴时间:2007-1-19 6:50:57   已到期,未完成 2007-2-13 7:27:43
赠分:10      回答:10   已经到期    
我本身在大学学的就是工商管理专业,后来有幸进入ERP行业,并在实践中自学应用网络知识,VB,J2EE,SQL SERVER等,但在实施过程中,特别是在给客户演示的时候,仍然更多的是就ERP谈ERP,不能站在企业管理规划的角度,但企业往往是关注的是全盘管理,感觉很有必要要提升到管理咨询的角度,才能更好地和用户沟通,但难点也就产生,如何提升自己?
是否要再次深入学习MBA或者EMBA,但我接触过一些MBA出身的实施,他们也不能很好的为企业规划管理系统,感觉不知如何进行提高,有点茫然,请高手多多指点途径。

QQ:26759878 email:fix2@sina.com
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风无雨
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3(76),基础(23) 本周回答(0),本月回答(0)
回答时间:2007-1-20 9:41:55
管理方面的知识肯定是需要学习的,
但我觉得如果能沉下心到工厂里呆段时间,你就会对生产有个大至了解.

管理就是理论加实际了.
不在能知,乃在能行。
 
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枫桥
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3(1),供应链(1) 本周回答(0),本月回答(0)
回答时间:2007-1-20 22:31:00
个人认为还谈不上“高手”,但有所领悟而不尽言心中似有不快。

推荐“M-MBA”
1、“M-MBA”,为制造MBA,是一门实践性学科;
2、学习的方式为全脱产,不可业余;
3、学习的地点为:计划部、物管部、销售部、供应部、财务部、生产部、车间、班组、机台;
4、导师为:公司领导、部门领导、车间主任、班组长、普通工人;
5、学时:1-2年;
6、文凭/毕业证/学历:无。国外许多著名大学都不颁发文凭或毕业证或学历。
淡泊以明志,宁静以致远...
 
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Alpshunter
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3(107),供应链(41) 本周回答(4),本月回答(4)
回答时间:2007-1-22 17:17:01
呵呵,这个自然,MBA是应该学习的,但学习之后要在实践中消化。如果按此路径,应先入MBA,再入管理咨询公司,然后再入ERP公司,只有这样才能集大成!
 
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活力
IT 行业
Ta擅长:
金蝶K/3(3),K/3其他(2) 本周回答(0),本月回答(0)
回答时间:2007-1-23 23:55:47
真能完全解决这个问题。。
做实施太浪费了。。去大的咨询公司 吧。
 
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纪旺民
IT 行业
Ta擅长:
本周回答(0),本月回答(0)
回答时间:2007-2-2 16:45:44
是的,能够静下心来到生产制造企业里面呆一段时间,既实用又经济,不愧为上选
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