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问题
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主题：K3的成本模块能用吗？有实施准确成功的吗？
fff
IT 行业
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发贴时间：2007-1-13 18:38:59 完成时间： 2007-2-7 19:10:16
赠分：10 回答：13
已经到期
我到现在为止，仍然不敢给我的客户实施成本模块，感觉太复杂，问题太多，不知道有没有哪位强人实施的成本模块能非常流畅的运转起来，请大家交流一下。
意见评论
(2)
山佬
成本模块，我都用品种法，在产品用约当系数，感到很轻松。按我的理解，尽量不要搞得过于复杂，毕竟没有百分百准确的成本核算。太复杂会出现很多意想不到的问题的。
意见时间：2008-8-11 23:12:23
不清
成品模块简单,关键懂一些会计知识好很多.
正研究作业成本,感觉不怎么样,待发感受
卡吧卡吧卡死你
http://community.kingdee.com/pages/lsh225/default.aspx
意见时间：2008-8-12 23:14:15
游客
苏一笑
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回答时间：2007-1-13 21:53:47
能实施成本模块的大有人在，也算不上什么强人的。我们有很多客户都用起来了，当然也有很多顾问能够实施这个模块。简介实施步骤如下：
1、实施成本模块，需要先了解几个概念：成本项目、费用要素。
2、根据企业的业务特点和管理要求，设计成本应用方案，并据此方案进行相应的成本基础参数设置，如成本项目、费用要素、分配标准、分配方案、直接生产车间、辅助生产车间、会计科目、自定义分配标准数据录入等；
3、产品产量、投入、结存等数据录入，及材料费用、人工、折旧、其他费用录入等；
4、成本计算及错误检查与修正；
5、结果分析与方案修正。
苏一笑
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随心所欲
K3成本模块不能实现任务单成本,很多企业都按接任务单算成本的啦,不是按销售订单的啦:(
自我的证明!自尊的生存!
意见时间：2007-1-14 22:10:46
ping401
学习中，作了两年成本，头一年用用有，第二年用k3，遗憾的是没启用成本管理系统。到现在为止还一知半解。努力学习中。
意见时间：2007-2-2 16:24:25
海哲
成本系统中的订单成本计算方法过于简单,不能取道当期移动加权平均的材料成本,如果企业生产所用到的材料价格波动较频繁,系统计算出来的订单成本会跟实际相差较大.我感觉此处应加强
意见时间：2007-2-3 10:03:13
游客
其他回答
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风无雨
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回答时间：2007-1-14 16:20:50
跟着一笑学到的东西可不少哦.
不在能知，乃在能行。
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游客
无名小卒
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回答时间：2007-1-14 16:27:25
好好向苏老师学习，他可是这方面的权威！
无名小卒
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泰山之松
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回答时间：2007-1-15 22:38:17
成本是我心头永远的痛。据说，一开始要算细，但不实用，最后确定按大部门+产品计算，因为照顾成本核算要求，出入库的部门信息就使用了这个很粗的大部门作为部门使用，造成核算部门的粗与其他核算要求细不相容，于是又加了自定义的“领料部门”字段，而自定义字段在不同类型的仓库单据里又使用的不同的后台字段，大量的报表又依赖了这些字段。成本没搞好，还把流程搞乱了。新版的K3与人员应该不会再出现类似问题了。\n修改时间：2007-1-15 22:39:37
ERP铸就成功！
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Alpshunter
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回答时间：2007-1-16 8:59:17
只要别要求得太多，别要求的太复杂，K3的成本还是可用的！
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冷酷到底
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回答时间：2007-1-16 11:20:08
我一直认为太复杂不敢做，到今天我才明白了是我自已的原因惭愧！
男人潇洒随风， 性情似铁如钟， 独行万千里路， 胜读亿万卷书， 中华五千海史， 帝王绝顶风骚， 今朝谁能媲美！
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游客
金蝶新手
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回答时间：2007-1-17 11:11:19
第一次来就学到了东西真好，希望金蝶能越做越好
偶是金蝶新手，请各位大虾多多照顾！
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游客
苏一笑
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回答时间：2007-1-17 17:08:42
有人提出想区分任务单，目前有两种方案：
1、产品成本的计算方法为分批认定法。每批一个批次号，指定在生产任务单的批次上，并作为成本对象；
2、采取作业成本管理系统。作业成本管理系统本身是按任务单区分，并在此基础上区分部门、成本中心、工作中心、工序等。且在部门、成本中心、工作中心、工序四个级别上，细分标准由你定。
苏一笑
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游客
CXJTX88
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回答时间：2007-1-31 13:26:13
成本模块的实施并不难,关键是了解企业的生产过程,半成品分级,对半成品有出入库手续.收集各要素费用的分配标准资料.等等!
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游客
CXJTX88
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回答时间：2007-1-31 13:27:38
如果你有具体企业,产品结构资料,可以一起讨论实施方法.
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游客
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