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主题：对企业来说,ERP实施中最难的是什么?
luke
IT 行业
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发贴时间：2006-12-28 10:13:35 完成时间： 2007-1-22 10:43:48
赠分：10 回答：27
已经到期
对企业来说,ERP实施中最难的是什么?
向前进,死也不回头!
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(5)
苏一笑
制造业版主
企业主是否有足够的决心和信心做好ERP实施工作。
苏一笑
意见时间：2007-1-8 23:53:15
人
同意楼上
SQL/ACCESS/ORACLE/SYBASE/DB2
意见时间：2007-1-9 13:23:33
游客
世界上所有的问题，都是“人”和他的“观念”的问题。
楼上的XDJM说得对极了。
意见时间：2007-1-11 20:41:20
香水百合
财务版主
领导不重视，没 有这方面的意识！
天下难事始于易，天下大事始于细!
意见时间：2007-1-20 21:23:00
山姆
基于现有的条件总是能找到解决问题的方法或者是通往正确方向的渠道!
基于对“最难的就在于让企业的各层人员转变老的想法,接受ERP的新的管理思想. ”这个难题的解决最终还是需要优秀erp发起实施者的解决!可见当今erp实施者的重要性!
意见时间：2007-1-21 15:34:58
游客
台风
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回答时间：2007-1-12 9:26:25
ERP的实施一般都需要进行BPR（业务流程重组），分析企业的业务，让软件来实现；让员工上手。最难的该是BPR吧
南京迅蝶
发文者评价：
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爱恶魔的天使
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回答时间：2006-12-28 10:36:20
ERP系统实施设计完成后，将进入系统运行阶段，然而在系统的运行过程存在着数据、转换、二次开发、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并给以控制，来保证系统的安全顺利运行。
所以我觉得风险控制是最难的
两条平行线也会有交汇的一天
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游客
风无雨
IT 行业
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回答时间：2006-12-31 10:59:29
最难的就在于让企业的各层人员转变老的想法,接受ERP的新的管理思想.
不在能知，乃在能行。
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游客
鲍时珍
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回答时间：2007-1-8 16:40:05
1.转变管理理念;2.基础数据的准备
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晨风飘飘
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回答时间：2007-1-8 17:13:30
最难的是实施人员说不起话!
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(1)
agan6
财务版主
不是很明白,
不以物喜，不以已悲！
意见时间：2007-1-8 17:21:35
游客
风飘飘
IT 行业
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回答时间：2007-1-8 17:32:44
“最难的就在于让企业的各层人员转变老的想法,接受ERP的新的管理思想. ”绝对赞成！亲身经历，深有感受！
金蝶是我家，管理靠大家！
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游客
无名小卒
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回答时间：2007-1-8 19:40:48
就像衣服一样，怎么能穿起来合身！
无名小卒
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乌鸦和矮人
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回答时间：2007-1-8 20:03:15
个人觉得:
1、领导支持。
2、企业文化。
3、员工素质。
4、实施人员水平等。
一切重新开始！892341599
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游客
Evan Chan
IT 行业
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回答时间：2007-1-8 20:31:48
我觉得应该是人的问题。
陈义文
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(1)
笨狼
赞同！如果没有良好的沟通，再好的产品也只是个产品！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！
意见时间：2007-1-12 17:10:19
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人
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回答时间：2007-1-8 20:51:12
我同意风无雨的观点,我参与过,ERP实施中最麻烦的就是老总们口上说支持,但实际上各个部门相互推委,老总们也是得过且过了
SQL/ACCESS/ORACLE/SYBASE/DB2
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(3)
西门吹雪
是啊。在使用ERP的过程中，如跟原来没有ERP的时候起冲突，他们就大声叫不用不用了。以为是我在逼他们用的似的！冤啊！
我觉得各部门人员应大力支持。虽然在使用过程中遇到困难。
幻想是美丽的，现实是残酷的，努力才是最重要的！
意见时间：2007-1-10 9:41:52
风无雨
金蝶K/3版主
改变他们的思想很难.
不在能知，乃在能行。
意见时间：2007-1-10 23:27:37
hqjxf
切身体会阿，企业领导嘴上说支持，自己都在那推委呢，那个叫做难啊
意见时间：2007-1-11 9:34:26
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qrz_lql
IT 行业
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回答时间：2007-1-9 8:47:22
钱才是大问题！有了钱，就有人才。
qrzhi
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