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左鹏的博客
日志

小议工程变更

       工程变更为什么不叫BOM变更呢?显然不是因为翻译的原因。中国人讲究名正言顺,事情搞不清楚,一半的原因就是名词的含义不清。工程变更之所以叫工程变更,那是因为改变产品设计的物料、物料用量,那绝对是分析原因、考虑影响、制定实施策略的一个工程过程。

      工程变更需要考虑:

1、更改原因:是客户需求还是工艺问题,也有可能是因为质量标准、成本要求。分析愿意的目的,一方面在于界定问题影响范围,一方面是为了从源头上减少不必要的变更。

2、 物料处理:变更之后的物料如何处理,作废、使用完存量、正常使用、返还供应商,这在变更时就要根据生产、采购的情况,进行成本分析。基于合理有利的原则作出决策。

3、 变更影响:对物料的影响在物料处理中已经说到了。对生产影响体现在变更生效时机,是当前已经投入生产的任务完毕后生效,还是立即生效,应该给哪些人消息。对于采购方面主要考虑对供应商关系管理的影响,维护一个稳定协作的供应商关系是重要的目标。

4、审核:工程变更经过多个部门审核才会生效,有并行审核也有串行审核。实际运作中,为了提高效率,应当尽量采用并行审核。
     
   
已经公开 2007年10月26日 9:27 作者: 左鹏

评论

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又学到一点

2007-10-26 10:37
 
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很不错!
2007-10-26 11:21
 
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不错哦
2007-10-26 17:30
 
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学习中,谢谢!

2007-10-27 7:13
 
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其实个人的感觉是,工程变更是主要功能是可以使用生效日期与失效日期,在BOM变更时,往往不希望突然就变了,而是有一段过渡的时间,这样便于各部门顺利切换,对于业务,会以新旧物料的生效日期与失效日期来计算。至于签核流控制,毕竟K3的PDM不是真正的PDM,所以签核也没什么太大的意思。
2007-10-29 8:30
 
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谢谢!

2007-11-16 8:42
 
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About 左鹏

金蝶制造顾问,K/3事业部制造需求经理,从事K/3ERP生产管理系统的规划和设计。和大家一起交流,共同提高。pzuo126@126.com