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松间居
泰山之松的技术博客
日志列表
  • 三八感怀

    三八节送老婆(之二)                  我生在一座小山前  常走的是豆山的山路弯;你生在一条大河边,  常去的是大青河的河沿沿追寻着青春的梦想  一起走进远方的人海漫漫你心里装着青河水,    顺流而下回家过年我怀里揣着乡土情  过年时节回家看看河水滋润着路漫漫  山风只吹的水涟涟  两个生命交汇在地平线从此山不再孤单  因为总会有你相伴从此水更加缠绵 详细内容...
    日期: 2009年3月19日 23:06 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 佳节将至人不寐,劲风吹处归意浓

    不知何时起,“您买票了吗?”代替了“您吃饭了吗”,“带点什么回去”代替了“您到哪里去”,佳节将至,人心浮动,归意正浓。今日早点时一句“连着上了白班夜班了,下午三点还让去”的报怨,可知有多少处已经人去岗空。电视屏前,才讲春运难,昨夜梦中,又见回乡土;厂区路上,只觉劲风吹;食堂内外,复感归意浓。真是,佳节将至人不寐,劲风吹处归意浓。虽订单不再加,然单据不见少,不能及时处理者,许多处,尚待跟进。 详细内容...
  • 就让暴风雪来的更猛烈些吧

    天渐渐晚了,云,暗黑的云,在天空盘旋着,堆积着,像等待命令的天兵,压迫着这个即将迎来大雪的寒夜。 人渐渐少了,风,凛冽的风,在路上嬉戏着,呼啸着,像迎接母亲的孩童,附和着这个就要送来变化的云团。 我们走来了,你,单薄的你,却无半点寒意,迎着风,在这个空旷的街上,看着一辆辆过往的公交不达目标, 我们等急了,雪,期待的雪,还没露出头来,隔着云,在那个辽远的天空,想着一个个冲下的方案尚未如愿。 罢了,罢了,脸上凄风阵阵是那般的冰冰凉, 去了,去了,不管还有多少方法能达北大街。 也许,雪儿就要冲下云团, 详细内容...
    日期: 2009年1月20日 9:29 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 字段码

    SAP工单中的字段码有着许多控制功能,其中,对于反冲领料来说,如果指定的是选定了自动货物移动的字段码,则可以显示工单产品的冲回;而如果选了未选中该选项的字段码,则工单物料将不在反冲中列出。本次补单中,就出现了反冲时未显示工单产品入库选项的工单,经查就是调度选择了错误的字段码造成。   详细内容...
    日期: 2009年1月12日 17:29 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • VKM1 与 VKM3

    SAP的信用管理检查是可以从订单开始的,如果信用检查不通过,将无法进行外向交货。这次补单过程中,对于销售订单,通过VKM3通过解锁定已经解决了销售订单的外向交货问题,但在进行外向交货的记账处理时,却无法通过,提示静态信用检查超限,显示信用状态为B [ 信用检查已完成,单据不完备 ]。原来,虽然本单已经解锁,但之后补单过程中,用户不断建立该客户的订单与发货,所以仍有锁定状态的。需要使用VKM1针对该客户解锁所有销售凭证,就可以过账了。 详细内容...
    日期: 2009年1月12日 15:48 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 计分系统规则变了?

    忽然发现,我们社区的记分规则变化了。 记得早期,一个问题或一个回复,只记一两分,那时候积个千儿八百的,可真的是心血结晶啊;后来改版后,发现发表一篇就给记十分(当时是TOP50),忽然觉得象到了天堂;再后来,由于疏于维护,落到了50开外,发现给记8分;今天写了一篇,发现只记了三分。呵呵,其实分并不重要,重要的是我们有了这个积累知识与相互交流的平台。 感谢Kingdee社区! 详细内容...
    日期: 2008年6月23日 22:34 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • SAP也可以这样搞!

    想不到SAP也出这种问题。有同事提到我这里一个问题:在进行SMOD增强(PPCO0012)时,组件中,“功能码”下,程序“SAPLCOCU”下对应的代码,没有按规则输入(要求加号加三个字母),写成了“SCEM”,这下好了,系统再也无法进入组件显示了,一点就报错。提交SAP处理问题,已经烦了,如果是急问题,人家一看你没有开放访问,立即打回;上次开放访问期间,系统个别数据改变,实在说不清是不是SAP方的问题,先自己试试吧。经检查,增强记录在表MODSAPA下,增强标题记录在表MODSAP下,相关表只有MODSAPT(文本).在表MODSAP下(name/typ/member),其中typ定义为:E 功能退出 详细内容...
    日期: 2008年6月23日 22:24 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 现场感的蓝图汇报

            蓝图汇报,是SAP项目实施的重要环节,一方面是对各项目小组参与程度与把握程度的检验,另一方面也是对蓝图中问题讨论的再次确认,在各模块的碰撞中,使大家的认知得到升华。为了激发大家的参与,这次蓝图汇报是通过项目小组评奖的形式进行的。这次有七个项目组(SD MM PP  PM  QM FI CO),由各项目组长进行演讲与现场解答问题,然后由项目管理组和各项目小组组长(不含本小组)进行评奖。由于考虑到安排在会议室的话,展示空间不足,人员状态也太过放松,所以放在培训室进行,由进行讲演的模块小组长(其实就是各部门经理)在讲台上进行演讲。这次表现最好的是PP模块小组长(生产部经理),不但思路清晰,讲解流畅,脱稿(PPT)讲解,而且能很好地结合实际工作进行说明,在解答问题时也显得游刃有余,表现出色,成为本次汇报的公认第一名。CO/FI模块由财务经理讲解,准备较充分,拿得并列第二名。活动进行了现场发奖。    详细内容...
    日期: 2008年6月1日 17:11 作者: 泰山之松 | 回复:1
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  • 忽如一夜春风来

        这是一个神奇的地球,这是一个快乐的地球,人类的活动正在席卷着她的每一寸肌肤。   打开GOOGLE地图,定位到浙江省绍兴市的东南侧,当那两块反差巨大的图象同时映入眼帘时,我听到了人类前进的脚步,穿越了历史长河的时空,感受到了如此强烈的震撼!    地图上,西边是时间较近的图片,是已经高度城市化的大地;东边是广大的乡村,是城市扩张的目标。从图上看,虎彩激光开始建厂应该是在04年左右,就是说,东边收监照片应该是03年左右拍摄的;西边的卫星照片则是较近段时间的。在这短短三四年的时间里,这片土地变化是如此之大,怎么不让人感慨! 详细内容...
    日期: 2008年6月1日 17:06 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 项目团队

        在一个项目团队中,大家是一个整体,共同组成一个圆满的项目,大家在项目中的作用,就如连成水桶的的不同木条,哪一要有问题,都会影响项目的质量。在项目中,除非确认他能胜任自己的工作,或有人代替其工作,否则就不能认同其为项目一员,否则项目将无法正常进行。在一次周边模块的实施中,就出现过类似的问题。当周边设置已经到上线准备时,财务集成的顾问还没有到位,离上线只有几天了,经再三要求下终于到位了,却从几天的工作中发现拿不出方案、配置漏洞百出、测试百测不过,根本无法承担此任。虽然顾问公司终于换来了可行的顾问,但已经是过了上线时间几天了。临阵换人,对项目士气、对项目进度、对顾问公司形象,都构成无法挽回的影响。记得早期,曾有强势用户要求更换顾问的经历,本次中,如果项目在用人上稍把下关,也许问题也就不会发生了。不要太迷信顾问公司,本次事件应该引以为鉴。 详细内容...
    日期: 2008年3月13日 20:45 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 核算项目分类账错误的处理

    金蝶K3中出现过这样一次事故:在查看账务余额时,当选应收账款,看二级,并选中核算项目时,系统列出形如以下的数据: 1131 XX元; []客户A  XX元 (注:此行多余,不应出现在汇总科目下!) []客户B XX元 (注:此行多余,不应出现在汇总科目下!) 1131.01 XX元 []客户C XX元 []客户D XX元 经询问,原来没有使用二级科目,1131.01是后来加的。那么1131下不应该再有核算项目了啊,因为K3在增加后,会自动把上级核算项目转到子科目下,上级科目变为汇总科目。 详细内容...
    日期: 2008年2月27日 22:27 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 数据统计

    数据条数大体能反映应用的规模,在系统升级、工作量考察等方面有一定参考价值。 下面就是上次统计工作量时使用的程序,供大家复用:   主数据:select  a.fitemclassid,b.fname,count(*) 条数,count(*)*.7 七折 from t_item a,t_itemclass b  where a.fitemclassid =b.fitemclassid and fdetail = 1   group by a.fitemclassid,b.fname  详细内容...
    日期: 2008年2月27日 22:03 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 虚惊一场

        前段转新的年度后,原来运行正常的分摊做不了了,SAP方面说,这是由于中文支持方面的小BUG造成的,对中文主数据未能正常使用,需要打补丁NOTE1082926。按要求打上后,却发现无法运行KSUB和KSU5了。提单后才知道,该note需要手工改动才能正常运行: Use transaction SE11 to add the field OUTPUTLEN to the structure RKGA2H,and activate the DDIC structure:Component: 详细内容...
    日期: 2008年2月19日 13:11 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 推荐:空谷幽兰

     幽兰的空间http://home.kaola.cn/u/youlan.html 发现此空间已经一个多月,这次再来,又有新作,加链接,并在此向您推荐。 详细内容...
    日期: 2008年2月2日 16:28 作者: 泰山之松 | 回复:0
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  • 漫漫补单路

    上线已经一周了,补单工作还在紧张的进行中。 和预想的一样,补单并非想象的那样简单。用户熟练度问题,老单据的不一致问题,生产工单的管理模式的新旧差异问题,交织在一起,使得本来数量不很多的旧单,比同等数量的新业务还要棘手。 我们现在是每天一早就开早会总结沟通,问题不少,但用户热情很高,有用户甚至加班到晚上很晚还不休息,甚至好受到过晚上两三点钟的邮件。有了这些铁的用户,使我们的工作开展更有了信心。 很多问题是从仓库需要补的手工单暴露出来的,暴露了营销与生产确认的工单的不全面,暴露了工单的不完整,暴露了BOM的不规范,也暴露了相关岗位培训的不到位。通过这个痛苦的过程,用户熟练了,人员认识提高了。我们充分认识到,每天沟通是多么必要,亲自看到成果对项目管理是多么重要。由于兼顾FICO工作,而没有对补单进度相关的对关键资料“眼见为实”,也算一个教训吧 详细内容...
    日期: 2007年12月20日 22:08 作者: 泰山之松 | 回复:3
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