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Dear 查看了日期,都是正常的,都是在1月份入的帐,...
--serina
re: 用人的极品艺术
有道理!...
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re: 用人的极品艺术
SAP的集团财务设计上最少存在多个重大缺陷(或称遗憾),...
--屠夫
re: 用人的极品艺术
Dear Mr TuFu 偶是新人,请教一个比较简单可...
--serina
re: 用人的极品艺术
好文,有讽今之意啊。。。防止封杀...
--囚徒
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错误多计库存的跨期调整实例
一个冷笑话:春节前一农民工给他LP发送的短信:打工4年在外未回家,听说老婆你去年为咱生了一大白胖小子,感谢呀,所以今年春节无论如何得回去看望看望。。。 有一次俺到一企业做项目,问一个老大老大的美女: 您找了男朋友吗? 她答曰:小孩都会打酱油了;隔了会,又问:您找了男朋友吗? 再隔了会,再问:您找了男朋友吗? 美女终于忍无可忍道:老娘的小孩都快有你大了,你烦不烦, 怎么总重复问这样弱智的问题?俺听了热泪盈眶, 然后对她说: 同样的问题俺才问了你三次而已,您老就受不了,您可知道俺一年到头要被多少人问同样一个比这还弱智的ERP问题吗?
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日期:
2010年2月2日 22:09
作者:
屠夫
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用人的极品艺术
用人的极品艺术[转贴] 宇文泰是北周开国的奠基者。当他模仿曹操,作北魏的丞相而“挟天子令诸侯”之时,遇到了可与诸葛亮和王猛齐名的苏绰。宇文泰向苏绰讨教治国之道,二人密谈三日三夜。其中到底说了些什么,史籍中并无具体记载,后世有人偶得到一部千古不外传的秘籍,是专门讲述治国之道的书,节录如下:宇文泰问:“国何以立?” 苏绰答:“具官。” 宇文泰问:“如何具官?”
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日期:
2010年2月1日 12:37
作者:
屠夫
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SAP业务分部实施方案概要
/images/blogs/files/5251/利润中心制度实施总体方案KD.doc 无关键用户,无固定办公室....,条件那是异常艰辛,几个月的项目要2月做完,这也就算了, 还要处理其他企业的N多问题, 2009年的工作总结?都没时间写,总结就一个大字: 累 ! 累的一塌糊涂,最可怕的是,现在工作是工作,生活是工作,娱乐也是工作,不累浑身还不舒服,难道这就是传说中到了极高境界的ERP贱人 ? 用户说,才两三天就写出基本方案,
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日期:
2010年1月22日 15:12
作者:
屠夫
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搜狐的新闻鸡者太有才了
看到一个新闻,感觉搜狐的新闻鸡者太有才了, 其实以后为了吸引眼球,搜狐的新闻标题应该这样写: ”XXXXXX公司发生教大事故,才死8人“ , 同主旋律同步,突显中国不但象某些人所标榜的钱多,人也是很多的。实在想不通要死多少人才算大事故,是不是也要设计一个标准? 按照这种思路,比如“昆明机场在建引桥垮塌致7死 工人称系偷工减料所致" , 偷工减料应修正为”响应号召,提倡节约“,新闻标题可修改为”昆明机场在建引桥因节约材料发生小事故,才致7死数十伤而已“。 普通百姓的 生命就这样被践踏!
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日期:
2010年1月5日 22:18
作者:
屠夫
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新的一年加班渡过
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日期:
2010年1月3日 12:33
作者:
屠夫
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锻炼超级忍耐力请来做运维
处理非常简单的1个问题本来只需5分钟, ,走完流程花了4天,用户打了8个电话过来催促,到刚才发贴为止,传输请求还每过去,运维流程太长太难受, 所以,锻炼超级忍耐力请来做运维,比较郁闷。
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日期:
2009年12月31日 15:49
作者:
屠夫
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热烈祝贺全国人民74.6%跑步进入小康
中国社会科学院社会学所所长李培林今日(21日)表示,到2009年城乡居民恩格尔系数将分别降低到37%和43%左右,总体上已经进入小康居民消费阶段。 中新网12月21日电 中国社会科学院社会学所所长李培林今日表示,到2009年城乡居民恩格尔系数将分别降低到37%和43%左右,总体上已经进入小康居民消费阶段。 中国社会科学院21日举行“2010年《社会蓝皮书》发布暨中国社会形势报告会”,会议将在对2009年的社会形势进行分析的基础上,对2010年的形势进行展望与预测。中国社会科学院荣誉学部委员,著名社会学家,蓝皮书主编陆学艺教授;中国社会学会会长,中国社会科学院社会学所所长,蓝皮书主编李培林研究员;中国社会科学院社会学研究所副所长陈光金研究员;国家统计局科研所统计监测研究室主任吕庆喆教授出席了报告会。
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日期:
2009年12月22日 17:54
作者:
屠夫
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生产领用存货跌价准备处理
/images/blogs/files/5251/ERP的资产减值损失处理.doc.生产领用已计提存货跌价准备的原材料,存货跌价准备如何处理? 【相关解答】在原制度下,生产领用已经计提存货跌价准备的存货,不结转相应的存货跌价准备,在期末统一调整即可;如果是对外销售、用于债务重组或非货币性资产交换,在结转成本的同时要结转已经计提的存货跌价准备。 在2006年财政部颁布的新《会计科目及账务处理》中有这样的说明:发出存货结转存货跌价准备的,借记“存货跌价准备”,贷记“主营业务成本”,“生产成本”等科目。可见,在新准则下,生产领用的存货也需要结转其存货跌价准备。
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日期:
2009年12月21日 11:52
作者:
屠夫
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ERP恐怖短篇小说-屠宰物料帐
/images/blogs/files/5251/ERP恐怖小说之屠宰物料分类帐.doc 写一个ERP恐怖短篇小说,屠宰物料帐 . 有人给一作家看一篇文章,作家看了后道:谁写的文章这样烂,来人告诉他是他自己N年前写的。 有人给一书法家看某人写的字然后问,字写成这样能成为书法家吗?书法家道:这样也能成为书法家就太没天理了,结果被告知是自己小学的墨宝。
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日期:
2009年12月17日 19:31
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屠夫
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通俗小说之支付条件
/images/blogs/files/5251/通俗小说之支付条件.doc 以前俺总认为自己技术过硬,结果看到云南的 邢鲲居然用纸币捅开手铐,凭两根鞋带自了,才知道天外有天,人外有人, 同时, 充分证明咱们的人民币是多么的坚挺!国际上那个谁谁谁善于表演脱困的魔术师在邢鲲面前,连根葱都算不上,哎, 如此超级高手的逝去无疑是全国人民的损失, “没有做不到,只有想不到”, 中国这块土地太神奇了,所以以后凡是用户的需求无论如何BT,俺都一定要坚决满足!
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日期:
2009年12月17日 15:49
作者:
屠夫
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使用工厂还是分割评估
业务背景: 销售企业包括本部/北京/上海/天津/武汉/广州(1+5公司代码),向数十个生产企业购进产品然后售出.为了区分产品来源和区分成本,如向P1-P30共30家生产工厂进货,可设置30个工厂以之对应;或每个工厂(对销售企业是供应商)做1 分割评估.使用工厂的优缺点:缺点:增加1个销售公司,则要增加30多个工厂,SAP增加工厂配置涉及面太广; 如果增加1加新购货生产企业,也要在各家销售公司增加;
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日期:
2009年12月17日 13:28
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屠夫
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ERP中篇科幻小说资产探秘
/images/blogs/files/5251/ERP科幻小说资产探险.doc RT 重复运行折旧:/images/blogs/files/5251/折旧运行错误处理.doc折旧3个剑客:AFAB/AFBD/AFBP,如上图-[1],也就是说,其实非常简单,如果正常折旧后续还有实际业务要反复折腾折旧,这3个tcode轮番上阵就能搞定。不过ECC6版本AFAB直接产生后台作业,不再出现会话,AFBD/AFBP则退出历史舞台。
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日期:
2009年12月17日 11:43
作者:
屠夫
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中国经济究竟会不会崩溃
2005年,5年前,我还在深圳工作时,中国经济崩溃论已经很火,说10年之内中国经济将崩溃,崩溃将起源房地产,当时房价并不高,现在全国各地的房价基本上平均翻了3-5倍,预料如此准确,什么银行坏帐,贫富差距...不多说了,2005年当时我和一位好友有两个著名预测,本人预测中国博士在2020年将世界第一,不想,2008年底就世界第一了;他的预测就不说了,结果都中了! 神奇的国家总是出先超乎寻常的神话故事,现在俺再来做个预测: (1).由于房地产超级变态的利润,农田大量被占用,30年内全国将陆续出现大面积的危楼!
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日期:
2009年12月15日 22:56
作者:
屠夫
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当青椒肉丝的价格已被华尔街控制(转贴)
青椒肉丝的价格已被华尔街控制 (金融危机之后)中国的制造业企业家不想干了,不想干了之后他会做什么呢?午夜梦回,他们开始思考人生。他们认为自己忙了十几年,对不起家庭,对不起老婆,所以就到了广州丽柏广场买了一只价值几万元的名表送给老婆,所以中国的奢侈品销售逆市上涨了。 当你回家炒一盘青椒肉丝的时候,你有注意到这盘菜的价格是由谁控制的吗?昨日,郎咸平应某公司邀请来广州开讲,言语看似轻松、活泼但却发人深省。郎咸平说,一盘简单的青椒肉丝,价格都已经被华尔街控制。 首先,炒菜用的油。郎咸平说,2000年的时候,美国孟山都公司从中国农科院的生物研究所赠送的大豆中,提炼出“多产基因”和“抗病毒基因”,生产出转基因大豆。然后在全世界101个国家申请了64项专利,又把这个大豆卖回中国。当时,他们的大豆比国内便宜百分之十几,出油量却多六分之一。
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日期:
2009年12月11日 14:43
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屠夫
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关于计价方式回复!
/images/blogs/files/5251/存货计价选择回复.doc 企业原浪潮财务软件中存货采用实际计价方式,不想看到标准价格和差异,想处理方式与现在浪潮系统一样。实际上也是期末加权平均,只不过这是真正的期末一次加权平均,即平时存货移动不记帐,期末再计算出存货实际成本。 而SAP则是平时存货移动使用一计划价/标准价,抛出差异,期末再分差异还原,而且存货实际成本还原追求更加“精确”。两种期末加权平均的主要差别在于,浪潮粗犷,它不大去考虑物料的循环投入,而SAP更“精确”,而且着重物料周转的中间过程,这意味装置成本表将更加精确,但这种“精确”也会带来一定问题,就是出现物料的异常操作和其他原因,物料帐经常会分不走差异,这个差异有时还是十分惊人,举一个简单实例,物料帐运行时某一半成品出现一很大差异无法向上分摊,这将意味其对应的产品成本出现失真,即使后续手工将差异分摊到对应产品的销售成本,但是差异不再到物料帐,不到生产过程,这意味物料帐信息失真,也就是产品的实际期末加权价格是不可靠的,同时,对应产品的装置成本表也是有问题的,差异越大,效果就越明显,这种情况下,粗的清楚就胜于细的糊涂,目前炼化企业物料帐的这类问题一是加大月结难度;二是影响存货成本分析如存货报表和装置成本报表取数。
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日期:
2009年12月10日 12:09
作者:
屠夫
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