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     今天老总问报表项目进展的如何？ 我说，你想听真的还是想让我忽优你？我现在每天想的是“上帝呀,行行好,求求你赐个报表对数的神仙给俺使唤使唤吧!”，报表对数如火如荼，数据准确一塌糊涂，怎么办呢？ 修改企业流程迎合报表，优化了企业流程，非也，业务流程倒退！ 又问：有啥好建议！ 答： 多了解业务，排除万难，做出最佳取数方案（这句话纯属虾扯淡的虚话）。
      最近5年，一直致力于研究ERP成本体系的设计架构，成本中心增加了一堆，造成的核算不方便那是用户的事情，油田企业已往矣。 至于炼化，报表体系俺真的好好研究一番，传说，炼化企业多数用户对一套报表公式适合所有炼化企业一直持深深的怀疑态度，本人以前一直号称将来去翻版SAP为做超级山寨版SBS（SB都能用的System),如果连统一的公式都玩不转,下次就不再在老王老徐老任面前扯什么SBS ERP了。