整理一下待处理的问题,一大堆, 慢慢折腾吧:1。贵金属计价问题,贵金属条件类型? 启动批分割评估实现个别认定法? 2。物料分类帐的生产和销售转储增强程序需要修改3。武汉PP程序的公用工程导入重叠4。福建费用采购(外购水电)处于控制目的, 需从财务直接付款转采购申请/采购订单/发票/付款申请/付款(好长的流程,自己搞自己)校验流程。5。什么时间什么条件修改标准价的规范6。处理张卫的分期付款需求7。在途物资处理规范8。CK40N溢出问题原因查找,9999999999999.99元都溢出?成本批量过大?9.联合试车费用调整,全进开办费了,过去N久,怎么搞?10.资产2007年还有部分企业未做年结,真是太神奇了.11.看化工销售的月结移动平均价的差异分摊程序运行性能。12.科研内部订单结算时提示无成本对象,实际上是设置了成本中心的,不管用,OKB9无用
详细内容...