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探讨利润中心层下的应收应付
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在探讨企业分权管理和责任会计时
,
就不得不提到利润中心
,SAP
提供了强大的利润中心业务处理功能
,
在该
ERP
系统中
,
你可以方便地制定企业的
利润中心制度
,
建立以利润为中心的综合考核评价体系
,
出具利润中心资产负债表
、利润中心损益表、利润中心资金预计表及利润中心成本费用分摊表等各种利润中心报表。
如何实现利润中心模块呢?以利润中心资产负债表和损益表来说
,
为了达到目的
,
则在实际业务中必须将每笔业务都对应正确利润中心
,
然而
,
这并不容易
,
下面以应付帐款的几个实例来说明这个问题,虽然只描述了AP,但是AR存在同样问题,实务中可能一笔APAR可能并不会跨多利润中心, 如果这样,SAP能提供只将利润中心计入APAR就比较完美!
详请参考附件。
/images/blogs/files/5251/利润中心清帐.doc
2007即将过去,这一年基本上是在极度忙碌中渡过,
付出不小,收获也多,4年前和一个资深财务顾问探讨,他说将论坛上所有的FICO问题给出解决方案几乎是不可能的,4年后,我觉得在SAP解决掉这些问题已经是社会主义初级阶段的小儿科,如果需要还能提出ABCDE一堆垃圾方案忽悠, 目前思考更多的是为什么人家要如此设计,庞大的SAP系统设计究竟能否被突破,如果仅仅是适合国情有没有机会超过SAP? 可惜的是如今已很难找到几个朋友把酒论论此道,试问在这个物欲横流的社会,能静心干干杀猪这种苦活者又能有几人?
"
前不见宰牛的,后不见屠龙的,念俺一个杀猪的,
独怆然而涕下
!"
SAP的分割评估设计思路本来不错,但是考虑的过细,总觉得很多是画蛇添足,将简单的东西复杂化, 也许这正是其一惯风格!
已经公开 2007年12月28日 21:16 作者:
SAP屠夫
评论
#
CharlesBao
看来是高处不胜寒,无处觅知音呀。同情中
不知道是不是做SAP的顾问都很神秘。太低调了,和SAP的风格一样。
2007-12-29 16:17
#
second_yang
走在前面的是比较累,我们走在后面的还好点
2007-12-30 15:27
#
second_yang
建议你出本FICO的书,这样我们就会快点跑上来,呵呵
2007-12-30 15:28
#
游客
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2008-08-23 12:15
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About SAP屠夫
不仅仅局限于管理理论,专注研究管理软件高度集成性和通用性的最佳设计理念,追求完美是俺一生坚定不移的追求,如果你不拼命折腾ERP,ERP明天就会拼命折磨你 ---民间非著名ERP现实主义批判者付鸿杰