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  • 讨论:MRP计算后的缺料报告怎样排产

     当销售订单,预测参与MRP运算后,得到的缺料报告。如何对有限的库存物料来最优的排产?合理处理多个任务单用到的通用物料分配? 例如WO1需要物料A 10个单位,WO2需要20个,WO3需要15个,现有物料35个,那么就应排产        WO2,WO3 2 如果是俄客户第一,则按照需要向客户供货的时间顺序来排产。例如WO1 的日期是1号,WO2是20号,WO3是10号,那么就应排产WO1和WO3。 排产还应考虑采购方面产生的在途库存,如上面第二种情况,如果在10号之前能够采购到货10个以上的A物料,就可以先排产WO1,WO2,使生产能力最大限度被利用。 详细内容...
  • 生产任务单生成下级任务单

    对于一个已下达的生产任务单,用户可以根据需要生成其下级自制件的生产任务单。在“生产任务单序时簿”界面〖编辑〗菜单下以及单据界面〖查看〗菜单下,提供了生成下级生产任务单的功能。所生成的下级生产任务单的单据来源为手工分解,并与上级任务单建立关联关系,用户可使用单据联查功能跟踪。 在“生产任务单序时簿”界面,单击〖编辑〗→〖查看〗或〖修改〗,系统弹出“查看单据”或“编辑单据”界面;单击〖选项〗→〖BOM展开选项〗,系统弹出“BOM展开选项”界面;即可设置展开规则进行局部MRP运算来产生下级生产任务单。 详细内容...
  • K/3 MRP算法概要

    一.时间范围的确定: T1                    T2          T3             T4 T2: 系统日期  T3: 计划展望期的开始日期(通常情况下T2与T3为同一天)。 详细内容...
  • 计划策略的设置

    物料基础资料中的“计划策略”设置,其值共有“物料需求计划(MRP)”、“主生产计划(MPS)”、“总装配(FAS)”、“无”四个选项。 该项的意义是指明物料以什么方式进行计划,①MPS类的物料指需求来源为独立需求,要进行主生产计划运算;②MRP和FAS类目前暂不区分,都表示用物料需求计划(MRP)方式进行计划③“无计划”物料表示此物料不进行需求计划计算。 详细内容...
  • 玩转订货策略(三)之再订货点(ROP)

    定义:对于再订货点(ROP,  ReOrder  Point )的物料,当库存降低到再订货点以下时,系统将产生需求,计划订单量为固定/经济批量指定的数量。 说明: ① 库存大于再订货点时,先算出库存还可维持的天数,在该日期后再产生计划订单; ② 建议到货日期=MRP的计算开始日期+[(现有库存-再订货点)/日消耗量]取整; ③ 建议采购日期=建议到货日期-固定提前期;注:(K3 V10.2是建议采购日期=MRP的计算开始日期,与固定提前期无关) ④ 计划订单量与安全库存无关; 详细内容...
  • 玩转订货策略(二)之固定批量(FOQ)

    固定批量(FOQ) 定义: 计划订单数量是以净需求为基础,订单数量必须为固定/经济批量所定数量的整数倍。此时系统将设定:最小订货批量=批量增量=固定批量。 说明: ① 计划订单量 = 取大整数【净需求/固定批量】*固定批量; ② 订单数量必须为固定/经济批量所定数量的整数倍,净需求如果不是固定批量的整数倍时,需求会自动调整; ③由于考虑固定/经济批量,所以会引起需求放大。   案例: 不考虑现有库存  净需求进行批量调整 √     详细内容...
  • 玩转订货策略(一)之期间订货量(POQ)

    定义: 对于期间订货量(POQ,Period Order Quantity),计划订单产生来满足某期间的需求,用户只需输入订货间隔期,系统会依订货间隔期栏位设定的天数,先计算该期间各天的净需求,然后按期间将各天的净需求进行汇总后进行批量调整,在各期间的第一天(MRP计算开始日,不是系统日期)生成计划订单。批量调整的公式为: 关注点:在各期间的第一天(MRP计算开始日,不是系统日期)生成计划订单。 1. 订货间隔期为5天,每周5天工作制。MRP计算开始日期为10月13日,3张单交货日期分别为10月日14日3pc,10月16日5pc,10月20日8pc。MRP运算后的结果为2张单:10月13日8pc, 详细内容...
  • 使用变动提前期批量,批量增量需要注意的问题

    使用变动提前期批量,批量增量需要注意用到的是生产计量单位,设置的数量要符合生产计量单位的设置,如果变动提前期批量没有注意按照生产计量单位来设置,在MRP计算出来的交货日期会出现不正常的情况。 详细内容...
  • K3生产制造问题整理

    1.生产数据管理:如何看到产成品的累计提前期 问题描述:在系统中如何看到产成品的累计提前期? 解决方法:在建立物料工艺路线的情况下,BOM 模块中,选择“计算提前期”功能。在物料的计划页签上,查看固定和变动提前期。说明:最上层的提前期,已经考虑了下层物料的提前期,即累计提前期。2.质量管理:套打小数位问题 问题描述:质量管理检验单据的套打有问题,在采购,产品的检验单据中的"检验值"一列中输入的是两位小数时,做套打时引用"检验值"这个字段,但是打印却打出 8 位小数.我在检验项目的精度中设了精度为 详细内容...
  • K/3模拟发料中共用料的分配逻辑

    不同任务单的共用材料: 以系统日期为准,同为拖期,量大优先。不拖期,日期优先。同日,量大优先。 详细内容...
  • 更改了BOM,别忘记维护低位码

    Q:采用订单变更功能,更改了销售订单中的客户bom,在BOM中增加了几项物料,这些物料没有库存和在途量(预计量),重新进行MRP运算后,新增加的物料在计划订单里面没有出现。A:如果BOM单有所变更,如层次或组成部分物料变化就应该进行BOM低位码维护。在新建账套或首次进行MPS/MRP计算前必须先进行低位码维护(特别是当系统提示低位码有错时)。否则可能计算不准确。 详细内容...
  • 预计入库交期允许提前和推后天数

    由于生产任务单属于预计量单据之一,在选择了预计量调整参数后,如果该任务单没有任何需求用到,则该任务单的下级物料需求日期将被提前或推迟设定的日期。 例如:预计入库交期允许推后天数30天,A半成品(B,C组成,库存无B,C)开工日期9月1日。在A半成品没有任何需求用到的情况下,,则计算出来B,C的交货日期为向后退30天,即9月30日,而不是9月1日。 详细内容...
  • 批量增量和期间订货法的关键

    批量增量一定要和最小订货量联系起来。批量增量是指最小包装单位,所以最小订货量应该取批量增量或者批量增量的整数倍。这样计算出来的结果才能是批量增量的整数倍。   期间订货法:采用期间订货法,计划订单的净需求数量不反映实际,这点需要注意,这个净需求是第一天的,计划订单量是从第一天起,加上期间各天的数量。 详细内容...
  • 玩转计量单位

        1.基本计量单位  所谓基本计量单位就是每个单位组中作为标准的计量单位,其它计量单位都以它作为计算依据。每个物料必须确认一个基本计量单位。 由于系统的计量单位设置是按组设置的,每一组指定一个基本计量单位。因此,物料指定了一个基本计量单位,就等于可以使用该基本计量单位所在组的所有单位。这种设置是多计量单位的基础。 基本计量单位一旦确定,在以下情况下,物料基本计量单位不能再修改,因此需要谨慎处理: (1)该物料已存在库存中,含初始化设置时录入的初始余额和日常发生的上期结余额. 详细内容...
  • 玩转物料属性设置

    物料属性,是物料的基本性质和产生状态。用户需要从系统设定的七种属性中选择,包括规划类、配置类、特征类、外购、委外加工、虚拟件、自制物料。物料属性在物料中是一个必须录入的项目。 下面分别对这七种属性的含义及应用进行逐一描述: 1、自制 物料属性为自制表明该物料是企业自己生产制造出的产成品。 在系统中,如果是自制件,可以进行BOM设置,在BOM中,可以设置为父项,也可以设置为子项。 2、自制(特性配置) 当物料类型为自制(特性配置)类可以设置物料对应特性,并作为自制类或委外类物料特性配置方案的来源物料。自制(特性配置)类物料在业务应用上功能与自制类物料基本相同,。 详细内容...