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财软论坛倾力举办 [我与财软的故事]原创有奖征文比赛
财软论坛倾力举办 [我与财软的故事]原创有奖征文比赛http://bbs.fs119.net/read.php?fid=46&tid=10096&u=28907欢迎大家积极参与 奖品总额超过10000元人民币了.
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日期:
2008年12月4日 13:48
作者:
救火 来自:救火的点
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评估类丢失的处理
月结时发现,11月份的物料有部分评估类丢了,查看表MBEWH ,部分物料评估类为空,检查11月的所有业务,都有评估类.在MB5L里,物料和科目的差额刚好等于无评估类的物料的11月结存余额.检查未清订单,物料评估类正确.那么只需更新MBWEH表的评估类即可. 1.SE30 2.按F6 3.写代码,UPDATE表Mbewh的 4.点测量运行时间,完成修改. 逐条修改不可能,可收ABAPER写小程序批量改. 昨天还发贴找人解决评估类丢失的问题,当时真是急晕头,哈.
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日期:
2008年11月30日 11:12
作者:
laalaa 来自:laalaa的博客
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金蝶群又满了,⑥群:28591939 注明:金蝶
金蝶QQ群满员了,金蝶⑥群:28591939 注明:金蝶 ①群:20708331②群:11565456③群:24827495 ⑤群:69461137 都已满人
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日期:
2008年11月30日 9:40
作者:
畅想曲 来自:欢迎加入金蝶.深圳⑥群:28591939
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所属归类:
精益管理
用友U8.11数据转换到金蝶K311.0
业务背景:客户原来用的是用友U8.11版本,现在换成金蝶K311.0,凭证量比较大,要把用友的账套转换成金蝶的K3软件里面。 问题分析:金蝶有一个数据转换服务工具(附件中有上传此工具),针对U8.50的账套可以直接转换到K39.41当中,数据转换到K39.41就可以直接升级到K311.0 用友U8.11是ACCESS的数据库不能直接升到U8.50,要经过U8.21+SQL7.0才能继续升到U8.50 解决方案: 1、 机器上要有U8.11版数据的ZT***的文件夹和相应年度的文件夹及数据(ufdata.mdb),以及U8.11版的系统库ufsystem.mdb;这些文件夹一定要放在原来的目录下,也就是在原来的机器上什么目录下还放在什么目录下没有也要创建一个,例如:8.11的UFSYSTEM装在WIN98上,他的路径是c:\windows\system\ufsystem那么到别的机器上也要是这个目录。
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日期:
2008年11月27日 16:31
作者:
小馨 来自:小馨的金蝶博客
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其他
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其他
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u2k_setup241_040930.rar
数据库置疑解决过程
今天一早来上班,就有客户打电话来说,帐套打不开,提示连接不到数据库。以为是数据库服务没有启动,客户说已经启动。 远程看他的帐套管理,不正常,在看企业管理器里面,两个帐套“置疑”。在看数据实体文件,日志文件超大。看来,传说已久的数据库问题被我碰到了。 网上解决方法蛮多,我总结了一下我的处理过程:前提:建议不要直接在出问题的机器上操作,停掉SQL,把出问题的帐套实体复制出来,在另外的机器上操作。 解决过程:(用你的数据库实体名替换newdb)1.建一个新库newdb,最好目录是SQL的默认目录。2.停掉数据库。删除新库的log文件,用metadb.mdf覆盖newdb.mdf。(这里的metadb就是出问题的帐套实体名,其实和我们新建的帐套一样,才会替换啊)3.启动数据库服务器。数据库newdb的状态为“置疑”。4.
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日期:
2008年11月27日 12:25
作者:
pizik 来自:pizik
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金蝶K3科目余额导入工具用于10.3(调用V11.0组件).
金蝶V10.4之后科目余额可以导入了,但苦了没升级的版本。本工具提供了用高版本的组件替换低版本的思路。具体详情请下载附件查看说明。 导入后请自行检查数据是否正确。
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日期:
2008年11月24日 16:52
作者:
狂啸三声 来自:狂啸三声
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其他
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金蝶K3科目余额引入工具.rar
美国金融危机中对公允价值会计问题的争论
美国金融危机中对公允价值会计问题的争论[ 2008-10-09 23:32 ] 2008-10-09 23:32:05.0美国金融危机中对公允价值会计问题的争论金融危机 信贷 救援计划 注资 降息 破产1162011其它1@worldrep/enpproperty--> 中国日报网环球在线消息:在美国愈演愈烈的金融危机中,一些银行家、金融业人士和国会议员将矛头指向美国会计准则,认为第157号美国会计准则要求金融产品按照“公允价值”计量的规定,在市场大跌和市场定价功能缺失的情况下,导致金融机构过分对资产按市价减计,造成亏损和资本充足率下降,进而促使金融机构加大资产抛售力度,从而使市场陷入交易价格下跌——资产减计——核减资本金——恐慌性抛售——价格进一步下跌的恶性循环之中,对加重金融危机起到推波助澜的作用。近期,60名国会议员联名写信给美国证监会(SEC),要求暂停使用公允价值计量。他们认为,失灵的市场常常意味着没有什么价格可以让银行作为基准来‘盯住’,如果银行不必按市值给其资产定价的话,金融危机就会消退。
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日期:
2008年11月22日 11:05
作者:
tony 来自:tony的博客
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其他
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其他
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MNB(软加密)帐套名去除限制
PT003463
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日期:
2008年11月20日 21:12
作者:
江南行 来自:江南行
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PT003463.rar
《协同企业所得税汇缴系统》V08事务所版
由山东科技大学财税及计算机实验实训基地—中国纳税人网(www.chinataxpayers.com)研发,针对注册税务师事务所的《企业所得税汇缴系统》08版即将推向市场;招商工作也已全面展开,敬请关注! 事务所版功能简介: 1、自动采集数据。可以从客户的财务软件服务器上面自动采集数据,自动生成总账、明细账、凭证列表等,并具有强大查询功能(目前为止已完成用友、金蝶软件的采集,其他财务软件正在处理中)。数据采集模块可根据需求单独拆出应用。 2、自动生成企业所得税纳税申报表。
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日期:
2008年11月20日 13:43
作者:
姬鹏 来自:jipeng的博客
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修改数据库的计量单位
1、首先,查询出所有计量单位组对应的内码。select FUnitGroupID,FName from t_unitgroup2、接着,查询出所有计量单位以及关联的计量单位组的对应内码。select a.FMeasureUnitID,a.FName,b.FUnitGroupID,b.FName from t_measureunit a left join t_unitgroup b on a.funitgroupid=b.funitgroupid3、然后,查询物料使用的计量单位。select
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日期:
2008年11月19日 14:51
作者:
feeling 来自:feeling的博客
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所属归类:
其他
其他应付款挂两个核算项目如何做其他应付单
今天客户提到一个这样的问题,他购买的是K3快速包财务供应链一体包,现在在做初始化,其他应付款科目受控于应收应付系统,而且带了两个核算项目(客户和自定义的类别),在做应收应付初始化的时候,其他应付单录入只能录入一个核算项目类别,比如客户,供应商,部门,职员,自定义类别,这样其他应付款科目挂两个核算项目没办法实现,不知道怎么办了。哎!
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日期:
2008年11月19日 14:26
作者:
feeling 来自:feeling的博客
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卓越制造-中国制造企业过冬的战略选择
面对美国的金融风暴,如雷曼破产,贝尔斯登、美林被卖,高盛、摩根士丹利被迫改制,华尔街风声鹤唳;中国的经济环境,如原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值;中国制造的质量门事件,如三鹿的三聚氰胺;国际制造业企业的日子也愁云惨雾,通用汽车第二财季亏损高达155亿美元,通用电气业绩与股价也一落千丈;更多企业,正在紧锣密鼓地准备“过冬”,带着对未来不确定的忐忑和迷茫。 战略应对
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日期:
2008年11月18日 14:34
作者:
蔡颖 来自:蔡颖的博客
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所属归类:
精益管理
金蝶生产排程二次开发系统分析(2)
应朋友需求把金蝶生产排程二次开发系统分析(2)第二部分发上来,对金蝶二次开发有兴趣的朋友可以加到金蝶.深圳⑤群:69461137 大家互相探讨学习 附件为系统截图 以下是分析的第二部分: 4. 生产排程 数据表结构(1、看板视图表,工票表,设备负荷表,派程变更日志表) 1、 看板视图表(p_view)
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日期:
2008年11月14日 13:44
作者:
畅想曲 来自:欢迎加入金蝶.深圳⑥群:28591939
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所属归类:
计划管理
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系统分析图.rar
金蝶.深圳⑤群:69461137 新开 群员招募中~~技术因分享而更精彩,我们因您而更出众!
金蝶.深圳⑤群:69461137 新开 群员招募中~~技术因分享而更精彩,我们因您而更出众! ③群:24827495 不到两个月就满了 谢谢大家支持①群:20708331已满员 ②群:11565456已满员 ③群:24827495 已满员
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日期:
2008年11月13日 15:23
作者:
畅想曲 来自:欢迎加入金蝶.深圳⑥群:28591939
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所属归类:
产品数据管理
讨论:MRP计算后的缺料报告怎样排产
当销售订单,预测参与MRP运算后,得到的缺料报告。如何对有限的库存物料来最优的排产?合理处理多个任务单用到的通用物料分配? 例如WO1需要物料A 10个单位,WO2需要20个,WO3需要15个,现有物料35个,那么就应排产 WO2,WO3 2 如果是俄客户第一,则按照需要向客户供货的时间顺序来排产。例如WO1 的日期是1号,WO2是20号,WO3是10号,那么就应排产WO1和WO3。 排产还应考虑采购方面产生的在途库存,如上面第二种情况,如果在10号之前能够采购到货10个以上的A物料,就可以先排产WO1,WO2,使生产能力最大限度被利用。
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日期:
2008年11月12日 21:46
作者:
昨夜星辰 来自:金蝶K/3生产与制造杂谈
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所属归类:
计划管理
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