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钥匙和锁的部落格

近期遇到的k/3生产管理不足之处

客户BOM好似鸡肋:
        刚刚为客户产品会同时有两种包装方式觉得采用客户BOM可以有效的解决,可是刚刚欣喜之余,却又突然发现,客户BOM不能默认标准BOM。
        我想,在多数企业有同一个产品会有两种BOM的的情况下,多是一种是比较经常出现的,另一种只是在某些情况会出现,所以在多数情况下可以默认为标准BOM,当需要时,再选择另一种BOM方式。
        我接触的这家客户就是同一种塑胶产品,因为同时会销售到国内国外,只是在包装的时候,包装的材料有所不同。只是一般情况下会销售到国内,某些情况下才销售到国外。如果每一次都去选择BOM,则会减少录入的效率。
      
      还有下午客户突然打电话过来,说生产领料要选择客户BOM,我觉得奇怪,因为客户还没有使用生产,只是在用供应链,正处于过渡期,生产领料跟客户BOM有什么关系呢?也许系统的关联是,生产任务单是需要客户BOM,这无可厚非,所以生产投料单也会自动带出客户BOM,但是对于生产领料,仓库,他怎么会要求什么客户BOM呢?所以对于生产领料单来说,这应该不是必选项才好。难道一遇见配置料物料就见鬼了?

      而且因为之前一直都没有接触过客户BOM之一方面的知识,不知道在使用过程当中还会碰到什么。
    
     
已经公开 2008年5月12日 20:41 作者: 钥匙和锁

评论

 

其实,这反应了K/3在客户BOM设计上的一点不足。原因:

1、客户BOM严格来讲是Customer Configured BOM,而不是Customer BOM。

2、输入销售订单时,标准BOM是预设值。如果客户有特殊需求,则输入差异化的部分BOM,如论是替代、增加还是减少。

3、将标准BOM和客户定制部分的BOM整合,即形成Actual BOM。此BOM将会延续在整个产品生产周期中(实际上等同于Working BOM),从计划到生产、到成本核算。

所以,目前K/3的客户BOM概念还是多用在售前部分吧。

2008-05-12 22:58
 
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