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项目管理 (RSS)

  • 企业信息化的基础知识

    一、企业信息化的定义                 企业信息化:即挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的"三层决策"系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息,以便对需求做出迅速的反应,其本质是加强企业的"核心竞争力"。     二、企业信息化的内涵 详细内容...
  • ERP项目控制需要注意的地方

    项目管理和控制是一门很深的学问,需要很多技能和方法。 这些方法大家可以从很多理论书籍得到很详细的解答。 我只是说说我认为的几点   一、“凡事预则立,不预则废”,做为实施顾问,做任何项目,一定要做好计划,而不能做到哪算到哪,并且要控制、执行好计划。   二、甲乙双方应该定开会,进行有效的沟通。不要等到有了问题才来开会沟通。这样只会引来一大堆的抱怨。我们要把问题通过沟通找出来,并想办法解决。   三、定期对项目进行必要的检查,然后形成报告,双方项目组领导都参与,报告呈交客户领导层,让领导知道我们的项目正在有条不絮的推进。要形成这样一个良好的沟通渠道 详细内容...
  • 所谓的项目管理

           我们每天都讲项目管理,可项目管理到底是什么呢?我想不一定是每个人都清楚,其实也不是说我就很清楚,网上写项目管理的文章真的很多,我就把我自己看到的,认为符合我的想法,总结了一些文字。抛砖引玉吧。       所谓的项目管理,就是项目的管理者,在本身的客观条件下,运用系统的观点、方法和理论,对该项目所涉及的工作进行有效地管理。将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,以满足项目的要求和期望,也就是说从项目的策划开始到项目实施、验收结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 详细内容...