今天拜访了一家老客户,然后财务提到一个新问题,说最近发现自己的入库成本总是发生56元无法核对上,根据他自己分析认为是金蝶软件的采购发票和入库单钩稽以后外购入库核算有部分没有根据发票的不含税金额反填入库单成本,我检查了他的入库单和发票的钩稽情况,发现当前月份四月份,三张入库单与本期发票相钩稽,而且有一张入库单是二月份的入库单,他们设置的暂估方式是单到冲回.结果导致发票不能反填该入库单单价而且也没有冲回红字入库单.直接导致该入库单的成本与对应的发票的单价不一致.
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K3系统结构组成 数据库（SQL） 中间层（数据存储端） 客户端（操作终端） 注：数据库、中间层的安装环境2000/NT SERVER端 K3中间层 帐套管理 一、新建帐套 操作流程：服务器电脑--开始--程序--K3中间层--帐套管理—新建按钮（白纸按钮）
按照财政部的规定，有外汇业务的金融企业（包括银行、保险公司、证券公司、信托投资公司、期货公司、基金管理公司、租赁公司、财务公司等），可以采用外汇分账制的核算方法，也可以采用外汇统账制的核算方法。目前我国的证券公司和商业银行及企业财务公司对外汇业务普遍采用外汇分账制进行核算。 在外汇分账制下，各种外币业务均以原币填制记账凭证、登记账簿、编制报表。对涉及不同货币的业务则通过设置一个过渡科目（如“货币兑换”或“外汇买卖”科目）进行处理，各种货币之间的兑换及账务之间的联系均通过该过渡科目。在会计期末各外币账户及上述过渡科目的余额均按国家规定的会计期末汇率折算为记账本位币，“货币兑换”或“外汇买卖”科目中由于汇率变动所产生的余额则转作为汇兑损益并计入当期损益。
请记住如下表，然后就可以对金蝶使用自如了 ICTransactionType 主要业务单据表 ICTemplate 单据表头字段描述 ICTemplateEntry 单据表体字段描述 关联信息是ICTransactionType.fTemplateid=ICTemplate.fid=ICTemplateEntry.fid 你需要修改的表是： QMSaleCkRequest表头，QMSaleCkRequestEntry表体 字段是：QMSaleCkRequest.fbilldate 制单日期 核算项目类型：
最近接到一家老客户的加站 ,而且要求把他们以前的账套升级到现在最新,公司直接答应了然后我们服务人员跑过去一看 ,晕过去了14个老账套啊
库存优化可以根据以下因素可以计算最佳的安全库存投资： 1,服务水平指标 2,库存存储成本 3,需求的不确定性
从客户订单和销售预测到主生产排程，通过MRP计算，产生材料需求﹔通过CRP计算，产生产能负荷需求﹔通过FRP计算，进行资金需求分析。让您知道在何时何地按怎样的流程需要生产什么，以及相关的需要什么物料，在何时购买，以合理价格向哪个供应商购买多少等问题，从而达到降低库存，准时制生产(JIT)的目的。
MRP、CRP、FRP都由MPS驱动，而MRP、CRP、FRP反过来都会影响MPS计划。
物料数据是企业管理的基础信息，也是企业ERP系统成功实施的重要基础。从小处说，准确清晰的物料信息是保证ERP系统正常运行的前提和基础; 从大处说，物料数据的规范化程度体现出一个企业整体的管理水平，而且，一套有效实用的物料编码体系除了可以衡量企业物料管理的标准化程度外，还可以有效降低物料管理的复杂度。实施ERP失败原因很多，但因数据尤其是物料数据导致失败的案例也不鲜见。鉴于物料数据对于企业的信息化如此重要，企业很有必要对物料数据，特别是物料编码方法进行研究。
鞋服行业内未上ERP的企业高达95%，近半数企业有意上ERP项目。去年底的3800多个咨询电话所反映的事实，让温州凯博科技有限公司总经理郑国将对温州ERP市场的前景表现得相当乐观。对于一家企业动辄数十万元甚至上百万元的投入，没人怀疑ERP这个蛋糕的分量。在温州市信息化管理办公室信息化管理办公室信息化管理处处长陈四雄的眼里，和凯博一样对温州ERP市场憧憬无限的本圭软件公司，至少还有50家。陈四雄认识，这些企业乐观的前提，一方面是中小企业升级带来对ERP的旺盛需求；另一方面政府的扶持态度非常明确，并已编制了《温州“十一五”信息化规划》。
面对中国这个“全球制造中心”，制造企业必将逐步与国际商业准则和先进的企业管理接轨；高透明度的市场迫使制造企业需更快速随需变革；快速发展的同时，如何不断优化和提升管理能力；如何用较少的资金和人力去适应多变的市场需求。制造企业的经理们发现他们深陷越来越多的理论与事实的不协调的困惑中，各种管理大师的互相矛盾的流行理论和现实的不确定性充斥着人们的大脑，一个个幻想被现实击破。
职位描述(job description)
所谓ERP是Enterprise Resource Planning的简称，ERP咨询师所做的工作是帮助企业实施ERP系统，在了解企业实施目的以及现状之后，给出合理的实施方案，并指导企业内相关人员运用该系统，最后实现企业的资源优化配置。
入行要求(requirement)
这行的入行门槛比较高，咨询师必须要具备横跨企业业务、管理和IT三个领域的才能。大多有两种出身：技术背景或者是管理背景。技术背景的人懂得软件系统的可实现性，知道如何将理念变成程序去实现。而管理背景的人特长在于他们有商业方面的创意，理解管理的需求，能提出符合客户要求的构想。
摘要:在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。
在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的销售，现在很多ERP厂商已经开发了专门的CRM软件处理这一块业务。
在接到一张订单后，ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往ERP系统里输入一张订单信息后，他马上就可以获得完成这张订单所需要的必要信息。例如，客户的信用等级，来自财务模块的历史订单信息，来自库存模块的库存情况，来自物流模块的运货安排等等。
摘要:2006年度，AMT研究院依然针对管理软件行业在中国开展业务的的公司，包括中国大陆和港澳台，根据厂商填写的问卷、网民投票、研究院调研以及专家评审等综合指标得出评选结果，共评选出十大管理软件领域的TOP 10、TOP5、以及中国管理软件实施商TOP 10
新年将至， 2006年度中国管理软件行业的评选活动也成功落下帷幕。本次评选历时四个月，前后共计200余家管理软件厂商与实施商参选。中国管理软件众多厂商中到底谁主沉浮，已成为众所瞩目的期待。 AMT研究院举办的中国管理软件评选致力于成为对用户和厂商具有真正价值的、持续的、最有影响力的评选活动。评选活动受到了广大企业人士、管理软件行业人士、众多行业专家、众多网民的热情支持与关注。
摘要:“中小ERP厂商们现在的压力非常之大，这其中既有同业竞争压力，也有来自互联网新模式的冲击，如果不做出改变，它们中很多将面临危险。”
2006年11月，徐少春一不小心在自己的头衔上多加了两个字，“作家”或者是“写手”。而这都归结于他口号雄壮的《ERP改变中国》。
这似乎是个悖论。因为还是在这个2006， ERP还是在中国的土地上悄悄地被中国改变着。
而在这其中，想当年那些多如牛毛的中小ERP厂商们似乎正在面临着必须被改变的命运。
摘要:在中国的信息化过程当中，很多企业需要别人的经验，需要了解信息化的先进管理思想。大多数企业已经知道ERP能够给他们的企业带来利润，但是上ERP到底要花多少钱，市场上众多的ERP产品到底哪一个最好？中小型企业生产的ERP系统好用吗？什么是功能全的ERP系统？价格考虑什么？他们心里没有底，他们需要一个好用又买得起的ERP系统
在中国的信息化过程当中，很多企业需要别人的经验，需要了解信息化的先进管理思想。大多数企业已经知道ERP能够给他们的企业带来利润，但是上ERP到底要花多少钱，市场上众多的ERP产品到底哪一个最好？中小型企业生产的ERP系统好用吗？什么是功能全的ERP系统？价格考虑什么？他们心里没有底，他们需要一个好用又买得起的ERP系统。归根结底，他们是要合理、经济地控制好IT投资，尤其是在ERP投资中控制好总拥有成本。解决这个问题的关键是要建立一个经济评估机制，对各种存储方法做投资回报率（ROI）和总体拥有成本（TCO）评估。