beihanggo的博客

业务管理系统项目（一）_3

2008-07-04T06:58:00Z

今天，公司召开了业务管理信息系统项目启动大会，公司的高管全部到齐，看的出，公司对此次项目非常重视，期望也比较大。金蝶公司也派出了比较强大的阵容出席此次大会，双方在这次项目启动大会中签署了项目启动公约，为的就是保证EAS5.4在我公司能顺利实施成功。在项目启动大会，金蝶软件公司给出了咨询的目标、内容和下一步工作计划，下一个星期将正式进行调研。

作为一名技术人员，我比较关心如下的几个问题，希望金蝶的技术专家能够提供一些参考答案：

1）、金蝶EAS5.4服务器端在运行时，对服务器端机器配置什么要求（内存、cpu）？HP380是否就满足要求需求？另外，EAS服务器端在高峰运行时，最大内存需要多大（我们公司暂时以200人考虑）？EAS服务器端和数据库是否建议安装在同一台服务器上？

呵呵，暂时就咨询以上几个问题吧，这些在采购服务器时需要参考。今天在开会时，忘了问金蝶公司本项目技术负责人的联系方式，所以在此提出来，下个星期在就一些具体问题请教金蝶公司的技术负责人。

业务管理系统项目（一）_2

2008-07-01T05:27:00Z

金蝶软件有限公司在今天正式给我们公司发了“咨询项目启动函”，明天金蝶软件有限公司的咨询项目组就会来公司就有关项目实施前的问题进行商量确定，然后，后天就正式召开项目启动大会，从而进驻我公司进行咨询调研。

在“咨询项目启动函”中，金蝶软件有限公司的咨询人员确定了一些咨询的项目内容：

1）、流程体系和核心流程：通过价值链分析，优化企业流程，实施行业内领先的效率指标，支持企业扩张。

2）、增值业务其他流程。

3）、财务建议和成本管理：包括财务管理的方法、流程和制度，帮助提升财务管理的能力。

4）、IT应用规划。

5）、ERP实施支持。

以上是金蝶软件公司确立的主要咨询项目内容，当然，在项目启动函中，还包括一些其它的内容，如咨询项目的整体进度安排，前期调研的初步建议（包括三种调研方式：深度访谈、问卷调查和焦点座谈会），以及金蝶公司的项目组成员的简介。

各位坛子里面的专家，如果有什么好的建议或注意点，可以提出来共享，让我们公司少走一些弯路：）

自从参加公司的业务管理系统项目小组后，这两个月以来相对很轻松：），明天又要开始忙碌了，不过我比较喜欢那种忙碌的生活，它让人有一种充实的感觉。

业务管理系统项目（一）

2008-06-26T07:05:00Z

今年四月份，公司启动了业务管理系统项目，目标是想通过业务管理系统进一步梳理公司的业务流程，规范业务流程，从而提高公司的业务管理水平。很荣幸，我能够成为项目组中的员，经过近两个月的招标、评标工作，我们最终选择了金碟EAS系统，这是我落户金碟社区的主要原因，希望通过这个社区平台能对我们公司实施这套EAS系统有所帮助，同时，也能学习一些好的管理思想，作为一名研发人员，原来没有怎么接触过管理软件，为了让这个项目能成功，我也将经常来这里向大家请示实施中遇到的困难和问题，希望大家多多帮助：），同时也会记录我们公司的实施进度。

刚才，我见证了金碟的金总和我们公司的副总的合同签字仪式，这意味着我们的合作已经正是开始，下个星期金碟的咨询人员和实施人员即将进驻我公司了，在此，预祝此次项目圆满成功。