摘要： /images/blogs/files/5251/第五章最详细的内部订单.docERP中内部订单用来规集费用,费用控制,成本分析等,其主要功能包括：（1）.预算功能:可使用ERP的内部订单(或PS项目模块)监控企业包括支出预算结算等投资活动,内部订单的预算功能一般常用于粗略地控制部门的一般管理费用，用户可以方便地增加减少预算额度, 如果采用跨年度预算，系统可以方便地将当年预算余额结转到下年（预算结转-）Tcode:KOCO，承诺结转->Tcode:KOCF)。（2）.计划功能:内部订单的费用成本计划功能可和MM模块和生产能力计划集成,用于监视    ...

摘要：转贴,      要多多向这些忽界老大们学习经验!1、“对我的抹黑，就是对西丰的抹黑，...请管好你的嘴！不要乱讲”－－2008年1月7日，做出进京捉记者壮举的西丰县委书记张志国在西丰人论坛里发帖说。随后张书记被“责令辞职”，11月，张被发现已荣任沈铁轻轨办的副总指挥，负责具体工作。再随后,在舆论压力下,张再次丢官.2、“我们不采取措施，是对全县人民不负责任。”－－辽宁省西丰县政法委书记周静宇，对县委书记张志国派警察入京捉拿女记者的评价（据《中国青年报》《新京报》）。女记者朱文娜之前曾采写报道《辽宁西丰：一场官商较量》。当年五毒书记如此说:你们赶紧放我出去,我市人们很想念我! ...

摘要：  成本要素和分配分摊 初级成本要素和次级成本要素 SAP将成本要素分为初级成本要素和次级成本要素，成本要素可简单认为就是CO科目。 初级成本要素：SAP将FI和CO业务分开处理,其中的桥梁就是初级成本要素,建立初级成本要素的损益科目在FI记帐时通过初级成本要素+ CO Object(成本对象)过帐到CO模块(并非所有的损益科目一定要建立初级要素,前面已有描述)产生CO凭证,初级成本要素一定对应到一损益科目，这视你在项目中的实际需求，比如生产成本-WIP可不建立成本要素，象投资收益所得税费用可选择建立或不建立成本要素。...

摘要：综观国际形势,被塔利班绑架的韩国人质回家了,美国一老太婆的一只小狗丢失终于给找回来了,台湾的"欠扁"和"马脸"两个SB白日做梦说要公投了。 国内也热闹，房价疯了，深圳一个做地产的老大公然说他钱赚的太多都不好意思再赚了，据说现在很多地产商赚的太多没处放了都烧钱煮饭吃了，温州的炒房团刚歇手，深圳又出炒房团了，普通百姓的日子快没法过了 ; 破股市疯了,有人都卖楼去狂炒了,有的恨不得把老婆儿子也卖了换钱去炒； 听说过无数次破SAP也疯了,猪头公司恨不得从马路上拉人,拉的越多越好,拉进了只要是个人都给万儿几钱的月薪；企业也疯狂，一个个更是哭着闹着捧着大把钞票排着长对上SAP,高端SAP已经占领大遍城地,中端估计也快陷落其手了,而国内软件还在互斗,作为一个开发了多年ERP的杀猪佬,每当我看到金碟和用友阵营对骂时俺杀猪的就发笑;...

摘要：前些天有意思,有个"屎屁屙"CPA审计给SAP CO给绕的基本上昏过去了,威胁说SAP成本大大的不行, 和他老人家手工耗费巨时计算出来的产品成本不大相符合,竟然说要废了企业的SAP, 俺于是慈祥地对他说:小侄,大叔俺不瞒您说, World Top 500 80%以上都在使用SAP,传说SAPＡＧ准备未来几年迅速在国内培养10000个研究生,数万个拿PA证书的顾问,现在"中国500强" 也都大把大把掏钱玩SAP, 就你赤手空拳一个人能推翻SAP ?产品成本计算方法简单回顾 在制品生产成本分配完毕后,接下来是产品成本的计算方法,人们习惯性将制造企业分类流程型和离散型两大类,典型的离散型企业有机械加工、电子、汽车、服装、家具、五金、医疗设备;而食品、饮料、化工、制药、造酒、生物制品则是典型的流程型制造企业。两类制造企业在生产产计划，生产工艺控制和生产成本核算有一定差异，关于两类企业的差异本处不讨论，只讨论生产成本核算。...

摘要：  透视SAP差异核算实现 1.标准成本法/计划成本法和实际成本法 以前,有的财务软件是到月末才计算出“实际成本”,有人说这是一种很“无聊的实际成本法”,因为它只是粗略迎合了财务核算需求,对成本管理来说意义不大,做不到成本管理要求的事前预算，事中控制，事后才分析。 中国会计准则规定：对存货的核算必须采用历史成本法(即实际成本法), 新会计准则<<企业会计准则第１号-存货>>规定，企业应当采用先进先出法、加权平均法(包括实时的移动平均法和月末加权平均法)或个别计价法确定发出存货的实际成本，并取消了后进先出法。如企业采用计划成本法或者定额成本法进行日常核算的，应当按期结转其成本差异，将计划成本或者定额成本调整为实际成本。...

摘要： 已经不是一次发生一个做了N年企业销售支持的在面试外部顾问的失败，而且面试官给的评价都是：此人太水，水准只在社会主义初级阶段，但据俺所知，实情并非如此，关键原因有两点：一是表达能力欠佳，这年头吹牛不犯法，忽悠不纳税，这都学不会，经过俺长期观察研究，俺发现ERP行业又一定理：   忽悠水准永远和薪酬成正比。二是人们通常不好总结，想做外部顾问，需要经常做横向（和其他模块接口）和纵向的总结，这样才起码不能被面试官给定位为“太水”。设想一下象俺这样厚道老实之人来面试验，面试官问：你做哪模块的？答：你们那哪模块最值钱俺就做哪块。问：你强项是哪模块？答：哪块都挺强，我的强项是直接做ERP翻版，实施项目这种社会主义初级阶段的活儿太不惊险太不刺激了。最后直接将面试官气的含恨而亡。。。。。。销售订单类型  首先,常用的广义销售凭证类别(国内比较喜欢称为单据)有以下5大类,下面是建立此5类销售凭证类别的Tcode:...

摘要：生产成本结算差异 = 生产成本投入-生产成本产出，这点和中国式的成本模块不同，中国财务进行成本核算的方式通常是，在期末计算出全月的材料费、工人工资、水电费、折旧费等总成本总额，再统计全月产成品和半成品产量，将总成本按一定成本分配办法向产成品和半成品中分摊，全部分摊干净，所以说不存在差异，但此法通常相当粗放，而且“事后算帐”不适合管理控制，本人研究SAP和中国成本核算的gap已有相当日期. http://community.kingdee.com/pages/sapguru/blog/archive/2007/09/05/236942.aspx...

摘要：一、通过修改用户配置，解开注册表被锁 （组策略功能真的很强大的,对于管理域）1.在“开始”菜单中打开“运行”，输入“Gpedit.msc”并回车，打开“组策略”。 2.在“用户配置”中，点“管理模板”-->“系统”。 3.在右侧窗口中双击“阻止访问注册表编辑工具”，在弹出的框中选择“已禁用”，点“确定”退出，即可。...

摘要：今天有人问俺,做ERP的感受如何? 答: 首先,一天90%都在谈ERP,剩下10%的时间, 也在谈ERP,智商下降了,除了懂点ERP外基本上就成了半个SB.       其次,天天忙着救火折腾项目,没时间修理自己,人变的土了,俺以前好歹也是个”文化人士”,       上回,俺到广州做项目,在广州街头逛差点就给抓进收容所.      ...

摘要：ERP实施项目的成败与否，其中一个重要因素在于ERP实施顾问的水平和能力。这是业内人士普遍认同的一个观点，那么，作为顾问公司该如何培养ERP顾问呢？或者说，ERP顾问自己该如何成长为一名优秀的顾问呢？ ERP实施项目的成败与否，其中一个重要因素在于ERP实施顾问的水平和能力。这是业内人士普遍认同的一个观点，那么，作为顾问公司该如何培养ERP顾问呢？或者说，ERP顾问自己该如何成长为一名优秀的顾问呢？鉴于ERP实施具有较强的专业性和实践性，ERP顾问也会根据分工的不同而划分为不同的顾问，比如财务顾问、制造顾问、分销顾问、人力资源顾问等等，本文以财务顾问为例，对以上问题进行详细求解。作为一名优秀的财务顾问，其具备的素质比较高，而这些素质与生俱来的不多，基本都来自于平时的磨练与总结，并且在成长的过程中不能拔苗助长，俗话说“心急吃不了热豆腐”，所以培养一名优秀的财务顾问需要一定的过程，具体可以分为基础阶段、巩固阶段、完善阶段。1...

摘要： 产品/模块 K/3 10.4.0/供应链  问题描述 外购入库单和采购发票已经做了钩稽，为什么在外购入库估价入库类型还可以过滤出该外购入库单？ 解决方法 外购入库单和采购发票的钩稽期间是以后期间。  产品/模块 K/3 10.4.0/供应链  问题描述 采购订单下推生成发票，发票生成付款单时，系统提示：付款单金额超过采购订单价税合计。 解决方法 在采购系统选项中勾上“订单允许超额付款”，该选项在应付系统结束初始化前是不能修改的，显示为黄色，应付系统结束初始化后就可以修改。 ...

摘要： 产品/模块 KIS 问题描述 专业版中设置销售价格资料中的优先级有什么作用？ 解决方法 优先级是控制销售价格取数的先后顺序。优先级越小，优先级别就越高。 产品/模块 KIS 问题描述 专业版设置了销售价格资料但是只能在发票上使用，在销售订单和出库单中无效？ 解决方法 单击销售价格资料，单击操作下的价格管理选项，在应用场景中选上销售订单和销售出库单。 产品/模块 K/3 10.4.0/供应链 问题描述 生产任务单全部改制为什么选不到某些物料？ 解决方法 如果改制类型为全部改制，则：可F7...

摘要：金蝶软件（中国）有限公司招聘多名网站架构师、网站规划师、互联网开发工程师、网站设计师、网站策划师，工作地址：广东深圳，有意者请联系canbeing_lin@kingdee.com。 ...

摘要：金蝶KIS数据查看工具    ...

摘要：  前段时间，我写了几行关于今年的年度计划。其中包括：至少写100篇BLOG，学习三到六门新技术、新领域。这些表面上看起来确实挺难实现的，不过没有关系，经过我最近一段时间的详细规划，我已经选好学习的方向以及BLOG主要话题了。 我2010年的年度学习计划，主要围绕下列方向进行学习： 1、  进一步学习供应链管理、财务管理和生产运作管理； 2、  深入学习国内中小企业中流行的几大主流ERP产品，主要包括：（1）金蝶KIS系列全线产品、K/3全线产品（EAS由于缺乏学习环境及实践环境，暂时不列入2010年年度学习计划；至于KIS系列产品，我已经很熟悉了，但是为了跟随金蝶产品的发展步伐，还是不敢随便丢弃，所以继续学习中）；（2）正航导航者、T357（这个有点牵强附会，学习正航的产品是我的本职工作，我主要的服务对象也就是正航产品，不过作为日常的基本功训练，不学不行啊，所以暂且列入）；（3）用友U8系列产品（以前对用友的产品没有接触过，最近刚在本本上装了一套U8的，所以借机学习一下）；（4）SAP...

摘要： 客户档案分析的内容取决于客户服务决策的需要，由于在不同企业、不同的时期这种需要是不同的，所以进行客户档案分析利用的内容也是不同的。一般来说，常用的客户档案分析的内容有需求和购买行为分析、构成分析、信用分析和对企业的利润贡献分析等方面。 ◇客户经济状况分析 利用客户档案记录内容详细、动态地反应客户行为及状况的特点，还要进行客户经济状况情况分析，用于确定针对不同客户的付款条件、信用限度和价格优惠等。信用分析也是客户档案分析的重要内容不得之一，利用档案中客户经济情况资料、付款方式、付款记录等，可以对客户的信息进行定期和评判和分类。相反，对于信用分析中信用等级高的客户，则应作为业务发展的重点，并给予一定鼓励或优惠，如优先供货、特殊服务、优惠价格和信用条件等。这对于加速企业资金周转和利用，防止出现呆账、坏账十分有效。...