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当前分类:集团管控
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    10-03-03
    摘要: EIP(Enterprise Information Portal)能为企业带来什么? 在解答这个问题之前,我们先换一个角度来思考:企业需要什么? 很明显,在激烈竞争的商业环境中,作为一个商业公司,最核心的目标就是实现盈利。而在实现这个目标的过程中,企业本身的管理模式能否有序运行、员工工作效率的高低,都是其中的决定性因素。  因此,作为企业资源优化解决方案的AIREIP,必须具备提高企业工作效率、创新企业管理模式的能力,从而实现助益企业经济运营、达成企业目标管理。...
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    10-02-04
    摘要:我国集团企业信息化之路大致分三个阶段,从以办公自动化为主的基础平台建设,到ERP、CRM、HRM等各个业务信息化为主的业务系统建设,目前正逐步进入业务系统集成整合为主的平台应用建设阶段。   集团企业信息化过程中面临众多的风险与危机,根据赛迪顾问对集团企业的研究总结,我国集团企业信息化主要集中在无法实现数据的集中管理,集团各个公司之间、公司内部各个业务系统之间各自为政,缺乏信息的沟通。集中表现为:各个公司各自为政,管理失控;数据分散,难以监控子公司运营状况;产生信息孤岛,业务流程脱节。   以上提到的企业集团信息化中存在的问题,表面上看是信息技术应用过程中存在的问题,实质上是传统管理理念、技术和方法与信息技术要求的管理模式不能相适应。因此,要解决集团信息化中存在的问题,就要根据信息技术的特点,适当转变原有管理模式。集团信息化管理模式可以概括为:信息共享,集中管理。...
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    10-01-28
    摘要:个人认为ERP中最扯淡的三种操作: 1、反月结(或反年结); 2、取消审核; 3、删除单据。...
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    10-01-22
    摘要:       本人正在搜寻关于SAP方面的书,不知有哪位前辈可以推荐几本,最好是自己已使用过的,值得学习的。在此先谢啦!...
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    09-12-23
    摘要:祝愿大家:节日快乐,日日平安,月月平安,年年平安!圣诞,元旦快乐。  感谢大家的关照!...
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    09-12-13
    摘要:作业成本法与其他的成本方法相比,更加精准的计算产品的成本,从管理上来看体现了二维观管理方式,如下:    ...
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    09-12-11
    摘要: 【本报讯】(记者 陈姝)记者近日获悉,国家信息化建设的“重头戏”——金保工程全国最低生活保障信息系统选型结束,中间件平台全部采用金蝶产品,这已是金蝶签约的第5个“四库十二金”工程。随着越来越多的金字工程选用国产基础软件平台,中间件行业格局正加速“国产化”。   据金蝶中间件总经理奉继承介绍,金保工程是政府电子政务工程建设的重要组成部分,包括劳动就业、社会保障、民政低保信息系统。其中全国最低生活保障信息系统被看作是金保工程中的半个“金”工程,其目标是建成覆盖全国80%低保业务管理单位的互联互通、资源共享、标准统一的低保网络信息系统,使低保资金的按时发放率从目前的90%提高到99.8%,使低保制度切实成为国家社会保障体系的“最后一道社会安全网”。...
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    09-12-11
    摘要: 【本报讯】(记者 陈姝)记者近日获悉,国家信息化建设的“重头戏”——金保工程全国最低生活保障信息系统选型结束,中间件平台全部采用金蝶产品,这已是金蝶签约的第5个“四库十二金”工程。随着越来越多的金字工程选用国产基础软件平台,中间件行业格局正加速“国产化”。   据金蝶中间件总经理奉继承介绍,金保工程是政府电子政务工程建设的重要组成部分,包括劳动就业、社会保障、民政低保信息系统。其中全国最低生活保障信息系统被看作是金保工程中的半个“金”工程,其目标是建成覆盖全国80%低保业务管理单位的互联互通、资源共享、标准统一的低保网络信息系统,使低保资金的按时发放率从目前的90%提高到99.8%,使低保制度切实成为国家社会保障体系的“最后一道社会安全网”。...
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    09-12-10
    摘要:  不论哪一种管理软件都要满足二方的要求,那就是要外部报告的要求和内部管理的要求。(在这里主要是从财务方面来看这个问题)外部报告的要求是任何一种管理软件都能满足的,在国内不是这会计制度,就是那准则,细则等规定,只要按照他们的要求做就是,一般都不会出什么问题,也很好实现。如《资产负债表》《损益表》等这些表连格式都是统一的,表内的项目也是统一的,所以只要有点会计方面的知识,再结合软件的功能就完成了。也有人说国内的财务软件就是手工记账版的COPY版,说实在的像SAP这样NB的软件,不管你会不会会计,只要配置好后台资料,什么业务都会给你整出个像样的会计凭证。另外就是内部管理的要求,这个很多软件就很难了,因为管理的角度不同,各自的需要不一,在这样的要求下,同一软件要满足不同的管理要求就有一定的难度啦。现在以一个实例说说动力能源的管理。...
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    09-12-10
    摘要:  构成产品成本的一般有如下几类: 1、  原物料 2、  人工费用 3、  直接耗用的能源 4、  车间管理人员的工资,车间物耗等间接费用 5、  辅助车间或部门为基本生产车间提供的劳务费用等。 在这里我主要是就第五点,其他动力部门为生产车间提供动力能耗的收集与分摊来说说。 基本思路:这种费用的处理是一般先以费用部门为成本中心,如动力能源成本中心CO10001,以各种成本要素计入成本中心,然后以作业类型与成本要素的分割结构来将成本要素的费用转到作业类型上,最后根据实际费用和用量计算出实际的价格,在平时均以计划价格计算计入成本对象中。...
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    09-06-23
    摘要:(090817更新)软件功能概述(详细内容及截图请下载附件) 一、 程序架构及优点  1、采用B/S结构B/S结构,即Browser/Server(浏览器/服务器)结构,就是只安装维护一个服务器(Server),而客户端采用浏览器(Browse)运行软件。在B/S体系结构系统中,用户通过浏览器向分布在网络上的许多服务器发出请求,服务器对浏览器的请求进行处理,将用户所需信息返回到浏览器。而其余如数据请求、加工、结果返回以及动态网页生成、对数据库的访问和应用程序的执行等工作全部由Web...
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    08-04-09
    摘要:For detailed, Pls reference to :  /images/blogs/files/5251/资产明细化管理.doc  v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);}  AM模块可管理各种固定资产、无形资产、在建工程、长期待摊和低值易耗品。配置如下图:...
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    08-09-07
    摘要:  管控风险 稳健扩张                                   ——南方区集团企业风险管控高层论坛...
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    08-09-02
    摘要: 9月金蝶专题培训 区域 机构 时间 主题 联系人 固定电话 移动电话 联系邮箱 南方区 ...
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    08-05-28
    摘要:本文是作者在 2008 中央企业 CFO 论坛上所作的研究主题报告,探讨了如何在新环境下科学构建企业内部控制体系和风险管理机制, 将高昂的、合规的责任转换为实质性的经营优势,并从风险管理当中,取得可以量化的经营和价值。     强化内控与风险管理,升级集团管控平台 ——2008中央企业CFO论坛主题报告 金蝶集团高级副总裁兼任首席咨询官 金卓君 在近年来的工作过程中,随着外部监管要求的提升、企业自身内控的要求,企业内控和风险管理成了主流话题。在当前的环境下,企业内控和风险管理过程中的IT系统是控制措施到位的必要保障,但是在现实中,大部分企业控制风险的管理支持并不足够。在此需要探讨的是,在新环境下如何应用IT系统构建企业内部控制体系和风险管理机制:...
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    09-05-04
    摘要:用B/S架构开发更灵活挖掘K3数据,形成自己所想要得到的报表,无论在那个地方,只要能上网都可以轻易的及时查看公司的数据,也大大提高了K3的实用性!登陆界面   内容界面 ...
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    07-08-18
    摘要:   这几天是EAS协同平台在集团机构全面上线的日子。很多人可能不知道,金蝶EAS用得最好的客户首先就是金蝶自己。   在总部,2002年以来公司一直实行无纸化办公。总裁何经华先生年初第一次和我们在一起开会的时候,就很肯定了金蝶在这方面确实是他所到过的公司中做的最先进的一家公司,虽然每天他可谓日理万机,但桌面上一直干干净净,没有人会整天拿这个拿那个给他签署,所有的意见审批和公文签署都是在工作流系统中完成的。   不过,过去金蝶总部的工作流系统是在IBM的工作流引擎workflow上实现的。这个平台开发效率也比较高,一般一个流程从需求到开发需要一个星期左右。但不足确实是非常明显的,因为数据无法集成,很多审批就无法控制,也无法检查。比如,员工报销一笔费用,可能是支持一个客户,但是这个客户真的重要吗?商机到了哪个阶段?成交金额可能是多少?如果是客户,他的合同金额是多少?这个费用花的值得吗?还有这个费用是否有预算?预算的执行情况如何?这些在过去的金蝶workfow中并没有通过集成很好的解决。...
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    08-09-25
    摘要:K/3V10.4数据库表非常多,58个子系统,2000多张表和数以万计的字段。在金蝶实施或二次伙伴开发时经常需要看看K/3的系统表结构,虽然联机用SQLServer查询分析器可以看,但是很不方便。 于是用VC做了个850KB的绿色小工具,可以脱机本地查看K/3V10的表和字段信息,也可以联机查看。 免费共享给大家使用,不含任何病毒、木马,当然有空点点里面的小广告。软件无需安装,下载本贴附件KDTabs.rar,解压(用7Zip或WinRAR)后可直接运行与Windows2000/XP(Visita,2003?未测试)...
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    09-09-29
    摘要:                                                ...
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    08-05-28
    摘要:  中国航空技术进出口深圳公司(深圳中航集团)是以投资实业为主体的战略控股公司,是中国航空技术进出口总公司在深圳的全资公司。近年来,公司几大板块均保持了较高的增长速度,通过对其战略和管控模式的分析,其成功具有必然性。   一、深圳中航集团成功因素分析 简言之,就是清晰的发展战略、合适的管控模式、创新的商业模式。 集团企业从其发展沿革过程看,一般会经历专业化、相关多元化、非相关多元化、归核化这几个阶段。深圳中航集团是航空工业在深圳的窗口企业,由中航技总公司负责筹建,经过20多年的发展,已经逐步发展成为集高科技制造、地产物业酒店、百货零售为一体的综合性企业集团,拥有深天马、飞亚达、深南光、中航实业(H股)四家上市公司。深圳中航集团在多元化扩张过程中,特别是在近年的战略调整中,确立有“有限多元”的发展战略,选择多个具有优势的业务领域分别实现专业化经营。...
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    09-12-07
    摘要: 内容简介:     “21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争”正在成为企业面临的巨挑战?本书或培训课程通过企业供应链管理基础知识深入浅出的讲解,使企业各类管理人员全面了解现代供应链管理思想,旨在帮助企业在基于客户需求为导向的市场趋势下,掌握先进的供应链管理方法,制定合理的管理优化策略和供应链流程体系,从而有效的控制和降低企业高量库存、减少和消除库存报废的风险、以及提高库存资金周转效率和生产效率、并能以较高的库存控制与供应链管理水平来保证满足客户及时出货要求(客户服务水准),帮助企业最终赢得市场竞争优势,创造最大化的利润....
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    09-10-18
    摘要:在企业管理中,管理者都要求对企业的一些关键控制点进行控制。 对此,我总结了一个企业管理的ERP控制点原理:凡是需要控制的地方都需要加入审核、审批或者质检环节。 更具体一点的,对于产品数量、价格等,在本部门内部进行控制的点(通常是一些单据),需要部门主管进行审核。对于向更高一级或平级部门报审的点,如较大波动的价格、供应商信用、大宗数量、财务等,需要走审批流程。对于涉及实物的交割、收发等,需要加入质检环节。   PS:至于需要审核、审批或者质检的环节所对应的单据,待日后我再根据自己服务和熟悉的ERP系统,分别整理出来。敬请期待...
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    09-09-29
    摘要:                                                ...
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    09-08-10
    摘要:       众所周知,我国封建时代,历经几千年形成了相当稳固的社会价值观和社会伦理道德。从社会层面,讲究“三纲五常”;从家庭层面,讲究“三从四德”。君权思想、家族观念深入人心。《红楼梦》所处时代是中国古代封建社会极度兴盛的时期之一,贾府的治理结构正是建立在这样一种社会背景和这样一种伦理道德观基础之上的。        封家族制度既包含了家庭、家族的整治方式,是依自然血缘关系的制度形式,又是社会统治制度的特征。维系贾府大家族的主要纽带是正是这种血缘关系基础之上的封建家族制度。这种家族制度的特征之一是家长在整个家族中拥有绝对权威性,亦即父权家庭――家族的权力象征和实体代表。父权本位其实质是君权本位的缩小,封建家长制也就是封建皇权制在家族的体现,君权、父权,三纲五常不容挑战,顺之者昌、逆之者亡。贾府中人在家族中的地位、权利、义务、及其财产的分配,承继乃至婚姻大事等等,都是通过血缘关系的上下差等来确定的。...
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    09-06-23
    摘要:(090817更新)软件功能概述(详细内容及截图请下载附件) 一、 程序架构及优点  1、采用B/S结构B/S结构,即Browser/Server(浏览器/服务器)结构,就是只安装维护一个服务器(Server),而客户端采用浏览器(Browse)运行软件。在B/S体系结构系统中,用户通过浏览器向分布在网络上的许多服务器发出请求,服务器对浏览器的请求进行处理,将用户所需信息返回到浏览器。而其余如数据请求、加工、结果返回以及动态网页生成、对数据库的访问和应用程序的执行等工作全部由Web...
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    09-03-11
    摘要:K3见证的企业的发展状大,但集团制造的需求满足度稍感不足。...
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    09-01-06
    摘要: 冬天来了,很多企业正遭遇各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能将战略真正落地,能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业! 没有战略的企业,注定是要历史被淘汰的;有战略但却不是科学而合适的,终究难逃失败的命运;有合适而科学的战略,但没有相应的措施使其落地,就好比是空中楼阁、海市蜃楼,只是一纸令人遐想的空文而已,很可能会被“委屈”地冻死。...
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    09-01-05
    摘要:   2008年的金融海啸给实体经济带来的直接影响表现在三个方面:一是市场订单急速下滑,消费者和经营商对市场信心受到重创;二是市场信心不足加剧信用危机,使资金链非常脆弱,甚至断裂;三是市场的价格竞争带来的成本压力如何消化。尽管国家各级政府纷纷出台了一系列刺激经济和适度放宽金融货币政策,但广大企业仍需要针对这三方面的困难制定应对策略,才能在“寒冬”中增强实力,在逆境中求得发展,谋求企业永续的经营和发展。   应对市场快速变化:前瞻思维,快速反应 ...
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    09-01-05
    摘要:   工业革命以来的商业规则已经不再适用于今天企业的发展,是因为一百多年来,企业所处的商业环境已经发生了根本变化。在现今的现实世界里,顾客需求、产品生命周期、市场增长、技术更新速度、竞争规律或性质,等等……几乎没有一样是可以预料或保持不变的。现在有三股力量特别引起企业经理人员的关注,这也使得企业的经理人员对企业的商业环境有一种前所未有的陌生感。一方面是这三股力量本身有了根本变化,另一方面是这三股力量势头强劲,对企业的影响日益增大。影响我们时代的企业的三股力量就是:顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change),简称为“3C”。...
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    08-12-31
    摘要:中小企业过冬的“五大要诀”   自2007年第二季度以来,中国的GDP增速连续5个季度拉出阴线。金融海啸蔓延全球,国内各行业都不同程度受到影响,加之原材料上涨、生产经营成本增加、融资困难、出口锐减、人民币升值等诸多因素,造成了劳动密集型中小企业遭遇困境,以出口为主的制造业影响最大。同时零售业、房地产业同样面临着严峻考验。中国经济增长下降已经成为现实:出口疲软、投资减速、工业滑坡,汽车等耐用消费品的需求也不断降温,很多企业赢利状况已经极度恶劣。国家发改委公布了一组数据:今年上半年我国有6.7万家规模以上中小企业倒闭,其中纺织行业中小企业倒闭1万多家,有2∕3的纺织业企业面临重组。人们说得最多的两个字就是“过冬”。...