摘要：沟通CTBS三线出击，全面满足高、中、低端远程接入市场需求 CTBSV6.0.1，为企业级IT环境量身定制的解决方案         在CTBSV6.0基础上全面升级的CTBSV6.0.1，适用于需要高度的扩展性、密集的数据传送以及高效的管理，并容许卓越的指令及控制功能的庞大企业级作业环境。大量运用于大型的或多个应用服务器组，利用负载均衡、资源管理、安装管理等技术实现应用、数据、资讯的控管和部署。 相较于CTBSV6.0.版本，升级后的V6.0.1产品添加、强化了以下的应用模块：...

摘要：       其实自已开发不是不可以，可是小企业有实力自己开发吗？有多少小企业肯为了上ERP而花大量的财力去聘请开发人员？只是一个小企业，资金流就不多，自行开发一个软件的成本太高，对于一个小企业来说是一个沉重的负担，建议购买成熟的产品，我特别倾向于购买金蝶的产品，虽说软件公司实施时间不长，但是也主要是小公司的相关配套人员不足造成的，试想任何一个软件产品都不可能包服务你所有的人都会用，小公司可以经常性的同软件公司联系，组织人员到软件公司进行学习，可以由他们安排几家公司在同一时间内在一起上课，这样对软件公司也好，对小企业的人员也好，可促进人员之间的技术交流，何乐不为呢？加上自行开发周期长，费用大，后期维护开发费用太高了，开发人员没有全才，生产控制需要一个人维护，财务仓存需要一个人维护。而且小型企业的生产模式和产品线转换比较快，刚刚开发出来就不适用了，不划算现在的所谓小企业都没有一个良好的发展愿景或者说是战略，基本都是只图眼前利益，今年能多赚就多赚，明年后年不行了就此关门再发展其它产业，基本不会考虑再投资，更不要说搞什么ERP了，能上的系统都顶多是进销存一类，你说那种软件能花多少钱？公司上ERP系统可以重组、规范公司流程的，自己开发的话又是走公司个性化的旧路子，小企业本身的信息化就比较差，如果再自己开发最后连自已都不知道，自已要什么？开发公司简单的只按你的要求做出一个数据流，并不是很好的、很优化的，只是把你手工的原版照搬到电脑里，给不了你任何意见建议、给不了你企业带来提升，有何作用？   ...

摘要：如何构建一个高效的Bigware(二)         前面罗啰嗦嗦讲了一大堆C++/Java，可能各位听众有点不耐烦了，这个Bigware有啥关系？         那我就来解释一下，“工欲善其事,必先利其器！”这句话让我想到前久看到的新闻，法国大兵在阿富汗突然与塔利班交火，自我感觉不错的法国大兵没想到塔利班的武器这么强，结果被打得落花流水，2个挂了。器不如人，如人也不如人（勇气），那不败才怪。我们要做的这个是个Bigware，不是Smallware，有特殊的应用场景——往往是行业业务核心系统，例如，大面积联网的营业厅收费系统。这类东西有自己很独特的特点，这里就简单从技术层面和大家介绍一下（业务层面，俺也不可能懂那么多）：...

摘要：K/3V10.4数据库表非常多，58个子系统，2000多张表和数以万计的字段。在金蝶实施或二次伙伴开发时经常需要看看K/3的系统表结构，虽然联机用SQLServer查询分析器可以看，但是很不方便。 于是用VC做了个850KB的绿色小工具，可以脱机本地查看K/3V10的表和字段信息，也可以联机查看。 免费共享给大家使用，不含任何病毒、木马，当然有空点点里面的小广告。软件无需安装，下载本贴附件KDTabs.rar，解压（用7Zip或WinRAR）后可直接运行与Windows2000/XP（Visita,2003?未测试）...

摘要：各位朋友：为调动全体员工参与企业管理的积极性，激励员工对公司生产、业务及技术等各方面管理提供建设性的改善意见，提高企业管理水平，促进技术进步，我们公司目前正组织“提合理化建议，促进标准化规、范化管理”活动。建议的范围可以是公司的文化建设、品牌管理、管理模式、标准化管理体系建设、安全环保、节能减排、技术研发、市场销售、现场管理、人力资源、绩效考核及综合管理等各方面（注：我公司是一家精细化工企业），同时为了提高大家的积极性，活动设立了丰厚的奖品（呵呵，有笔记本电脑、数码相机啊，只要参与就有机会！）。为了能搜集、提供一些有价值的合理化建议，特发动社区的朋友们，希望借助大家的智慧和力量，帮助小僧多想一些好的意见和建议。无论建议的内容涉及管理的哪个方面，无论的价值高低，希望大家能帮俺出些点子。等俺得了奖品一定不会忘记大家的！小僧先谢谢大家了...

摘要：       经过数年繁荣以后，蕃茄花园终于出事了。前几年人们一提到蕃茄花园就会问：为什么微软不出手追究呢？记得当时有好多种猜测性的说法。一种说法是微软想等蕃茄长大了再收拾它，另一种说法是微软正在向桌面软件免费+广告的模式转型，蕃茄花园反而帮微软未来广告的推广端，所以没有必要取缔。         在我国法律中，对盗版是这样定义的：盗版是指在未经版权所有人同意或授权的情况下，对其拥有著作权的作品、出版物等进行复制、再分发的行为。按定义，蕃茄花园定性为盗版是没有问题的。 ...

摘要：       IT产业也是风水轮流转，上世纪90年代还是IT大制造独占鳌头，殊不料10年后“硬”与“软”就翻了个个儿。硬件制造的利润不断被挤压，变成了企业竞相向外转移、弃之如敝屣的东西; 而以研发与信息服务为特色的软件产业，因其利润“如同一个向上翘起的嘴角”，成了很多地方发展规划中的“一号工程”。         ...

摘要：偶然间在网上看到了雷曼破产并引发美国金融震荡的消息（相关新闻：http://news.163.com/08/0916/08/4LUU1VUG0001121M.html）。 作为美国的第四大投资银行，雷曼史弟拥有158年的历史，曾经幸免于19世纪的铁路公司倒闭风暴、20世纪30年代的美国经济“大萧条”以及10年前的长期资本管理市场崩溃潮。但是现在，雷曼最终难逃被次贷危机击溃的厄运，成为美国有史以来规模最大的破产申请案例。 唯有破产，难道雷曼就没有别的路可以走了吗？ 作为政府，在雷曼兄弟破产的最后一刻，他们选择了袖手旁观；作为同行，在最后一刻他们选择了落井下石。...

摘要：   公司简介：           沟通科技武汉分公司作为国内最大的接入平台解决方案提供商－深圳沟通科技有限公司华中大区营销服务中心，秉承“接入创造价值”的企业理念，为华中区企业提供全方位的接入平台解决方案、技术咨询、实施与维护服务，搭建整体的接入平台架构。帮助企业打造协同、实时和敏捷的商务能力，提升企业持续竞争力。 沟通科技武汉分公司以其专业的定位、整体的方案、创新的技术和丰富的经验而获得众多客户和合作伙伴的信赖。沟通科技武汉分公司在华中区成功客户包括：中国长江海事局，中国移动湖北分公司，湖北路桥集团，湖北日报，名幸电子(中国)等，沟通科技已经拥有了包括上市公司、跨国企业、世界500强在内的几千家客户；沟通科技已经成为国内产品领先、规模最大和渠道分布最广的接入平台提供商。   ...

摘要：  管控风险 稳健扩张                                   ——南方区集团企业风险管控高层论坛...