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当前分类:职业发展
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    10-03-10
    [yi]
    摘要:有没有会计金蝶EAS高手在啊? 或者会计方面的高手? 小女子因初入门,希望多交一些同行朋友, 如有师付赐教,小女子不甚感激!!谢谢~ 我的MSN:ouson-0012@hotmail.com,QQ:329294875(QQ一般用得比较少) ...
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    10-03-09
    摘要: 一个老业务员的自白 - IT职场人生 作者:ERPwhy 1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。  2、关于业务员晚上的四个小时。一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。最差的业务员晚上就抱着个电视看,或者在抱怨,出去玩等。这样的业务员没出息。一般的业务员去找客户应酬,喝酒聊天。这样的业务员会有单,但我个人认为难有很高的成就。好一点的业务员晚上整理资料,分析客户,做好计划等。这样的业务是一个好业务,应该有前途。最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。我觉得这样的业务很有出息,以后有机会可以做老板。...
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    10-03-09
    摘要:来源: 作者:ERPWHY 近日,国内老牌的ERP厂商—用友U8高调推出了电子行业套件。这使ERP的行业化再次被业界和CIO们所关注。从2000年左右开始,国内外就有厂商推出相关的行业化软件或解决方案。当前ERP行业化的发展现状到底如何?未来的发展趋势怎样? ERP行业化框架:不仅是产品的行业化    计世资讯(CCW Research)曹开彬认为,ERP的行业化包括两方面的行业化,即产品行业化和体系行业化,其基本框架如下图所示。总体来说,当前业界普遍关注产品行业化,而对后者关注不够. ...
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    10-03-08
    摘要:怎么学习ERP?ERP说白了也就是一个理念,虽然说有不同厂商的ERP,但是ERP原理和流程大致都一样。只不过通过什么方式来实现这个功能而已。希望以下能为初学者带来些许帮助! ERP不是什么深奥的东西,但是如果你没有企业的工作经验,当当去研究ERP软件还是很难的,你要有企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事有了解,这样对ERP整个数据流程清晰明了,知道ERP中每个功能的数据是从哪里来的,又用天哪里,学起来才会得心应手。  我们怎么学习ERP,这是我总结ERP学习方法(部分内容摘抄互联网)。一、明确自己的定位在ERP这个行业中,一般来说包括下面这几种职务。由于各公司对顾问的定义和定位有些许的差别,故,本文中进行的分类只代表个人观点。工厂内部的:1、...
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    10-03-05
    摘要:ERP实施项目的成败与否,其中一个重要因素在于ERP实施顾问的水平和能力。这是业内人士普遍认同的一个观点,那么,作为顾问公司该如何培养ERP顾问呢?或者说,ERP顾问自己该如何成长为一名优秀的顾问呢? ERP实施项目的成败与否,其中一个重要因素在于ERP实施顾问的水平和能力。这是业内人士普遍认同的一个观点,那么,作为顾问公司该如何培养ERP顾问呢?或者说,ERP顾问自己该如何成长为一名优秀的顾问呢?鉴于ERP实施具有较强的专业性和实践性,ERP顾问也会根据分工的不同而划分为不同的顾问,比如财务顾问、制造顾问、分销顾问、人力资源顾问等等,本文以财务顾问为例,对以上问题进行详细求解。作为一名优秀的财务顾问,其具备的素质比较高,而这些素质与生俱来的不多,基本都来自于平时的磨练与总结,并且在成长的过程中不能拔苗助长,俗话说“心急吃不了热豆腐”,所以培养一名优秀的财务顾问需要一定的过程,具体可以分为基础阶段、巩固阶段、完善阶段。1...
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    10-03-04
    摘要:以下经历给ERP带来了非常严重的负面影响。如果你正在考虑升级或实施ERP,不妨看一下《CIO》杂志网站罗列的十大ERP丑闻,对你也许会有所警示。 企业应用领域包括企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、商业智能(BI)和供应链等应用,这个领域对热衷于TwITter和iPhone应用的人来说似乎很乏味,但是同样不乏看点(甚至比美剧《单身汉》还精彩):价值数亿美元的软件交易遇到麻烦,导致重大失败和巨额损失;厂商开展的营销声势酿成了异常激烈的竞争和别人的蔑视;由于项目实施一团糟以及知识产权泄密,面临让人难堪、代价惨重的诉讼,不一而足。难怪ERP在许多公司主管看来如此臭名昭著。实际上,所有这些经历给ERP带来了非常严重的负面影响。如果你正在考虑升级或实施ERP,不妨看一下《CIO》杂志网站罗列的十大ERP丑闻,对你也许会有所警示。1、对好时食品公司来说绝非美好的经历一次失败的技术实施(这里是指SAP的R/3...
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    10-03-01
    摘要:  教育的产业性是教育的物质属性的客观特征。是指教育作为一种产业,可以提高劳动生产率,对经济发展具有长远推动作用;通过教育投入,可拉动教育经济增长,促进教育事业发展的功能和特性。在经济学上,产业特征的基本要素包括市场需求、产业资本、产业产品、产品质量、成本核算、社会经济效益、价值规律等。   教育行业之所以可称之为产业,是因为教育具有产业要素的基本特征:   一是教育有可竞争的市场需求。   二是教育有专属的行业资产。   三是教育有专门的物质产品。   四是教育有排他的质量品牌。 ...
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    10-03-01
    摘要:  《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》研究制定工作自2008年8月启动以来,在深入调研、广泛听取意见建议的基础上,经反复研究修改,形成了公开征求意见稿,现予公布,欢迎社会各界提出意见建议。   公开征求意见时间:2010年2月28日至3月28日   各界人士可通过电子邮件、教育部门户网站发帖和来函形式提出意见建议。   电子邮箱:ghgy@moe.edu.cn   教育部门户网站:http://www.moe.gov.cn   来函请寄:北京市大兴区清源北路国家教育行政学院转《规划纲要》意见收集组。邮编:102617。...
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    10-03-01
    摘要:    今天算正式开学了,正是应了民间的一句谚语“八月十五云遮月,正月十五雪打灯”,昨天下午开始,天空就飘落着丝丝小雪,昨晚就下得很大了。可能晚上天气还不是很冷,雪有些边下边滑的样子,今早起来,连车门都冻住了。    到了学校,校园里的学生也是稀稀拉拉,本来刚过完年,人们都变得懒懒散散,这天气又不好,更是都愿意蜗在温暖的屋里不出来。上课的学生也不全,第一堂课,也不要给学生们太多的乏味,积极响应院领导的号召吧,组织学生们扫雪去。...
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    10-02-28
    摘要:21、关于创新:中国企业员工不愿创新,即使没风险也不愿干,对接受新思想不主动,经常遇到牛气冲天的井底之蛙;22、实施项目:中国企业重视开会、刷标语、喊口号,西方企业和项目实施无关的一律不过问。   23、项目进程管理:中国企业扯皮的时间多于工作时间,西方企业强调效率,效力较高。24、关于投资者:中国企业喜欢抢已形成的市场,西方企业喜欢探索和开发潜在市场。25、影响决策的因素:中国企业关注政策、商业、感情及其它,西方企业以商业导向为主;26、决策结果:中国企业往往是妥协方案,西方企业则追求最优方案;27、商业行为和情感关系:中国企业基于情感的商业行为,哥儿们往往能共苦而不能同甘,西方企业则是情感和商业相分裂的商业行为,亲兄弟,明算账,先小人,后君子;28、关于商业合同:中国企业可能是继续谈判的邀请信,而在西方企业中合同就是最终的法律文本;29、关于如何使用律师:中国企业是出了问题再找律师,西方企业在做事前先咨询律师;30、关于工会:中国企业中工会是技术创新的推动力量,在西方企业中工会往往阻碍技术创新;31、对项目的评价:中国企业看重可视的短期成果,而西方企业更加看重的是项目的潜力;32、对能力的评价:中国企业强调过程,西方企业只看结果;33、关于信心:中国企业自负但不自信,西方企业自信但不自负;34、关于社会压力:中国企业社会对失败的创业者压力很大,西方企业则允许失败,宽容失败。    ...
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    07-09-19
    摘要: /images/blogs/files/5251/第五章最详细的内部订单.docERP中内部订单用来规集费用,费用控制,成本分析等,其主要功能包括:(1).预算功能:可使用ERP的内部订单(或PS项目模块)监控企业包括支出预算结算等投资活动,内部订单的预算功能一般常用于粗略地控制部门的一般管理费用,用户可以方便地增加减少预算额度, 如果采用跨年度预算,系统可以方便地将当年预算余额结转到下年(预算结转-)Tcode:KOCO,承诺结转->Tcode:KOCF)。(2).计划功能:内部订单的费用成本计划功能可和MM模块和生产能力计划集成,用于监视    ...
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    08-01-16
    摘要:  成本要素和分配分摊 初级成本要素和次级成本要素 SAP将成本要素分为初级成本要素和次级成本要素,成本要素可简单认为就是CO科目。 初级成本要素:SAP将FI和CO业务分开处理,其中的桥梁就是初级成本要素,建立初级成本要素的损益科目在FI记帐时通过初级成本要素+ CO Object(成本对象)过帐到CO模块(并非所有的损益科目一定要建立初级要素,前面已有描述)产生CO凭证,初级成本要素一定对应到一损益科目,这视你在项目中的实际需求,比如生产成本-WIP可不建立成本要素,象投资收益所得税费用可选择建立或不建立成本要素。...
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    07-09-04
    摘要:综观国际形势,被塔利班绑架的韩国人质回家了,美国一老太婆的一只小狗丢失终于给找回来了,台湾的"欠扁"和"马脸"两个SB白日做梦说要公投了。 国内也热闹,房价疯了,深圳一个做地产的老大公然说他钱赚的太多都不好意思再赚了,据说现在很多地产商赚的太多没处放了都烧钱煮饭吃了,温州的炒房团刚歇手,深圳又出炒房团了,普通百姓的日子快没法过了 ; 破股市疯了,有人都卖楼去狂炒了,有的恨不得把老婆儿子也卖了换钱去炒; 听说过无数次破SAP也疯了,猪头公司恨不得从马路上拉人,拉的越多越好,拉进了只要是个人都给万儿几钱的月薪;企业也疯狂,一个个更是哭着闹着捧着大把钞票排着长对上SAP,高端SAP已经占领大遍城地,中端估计也快陷落其手了,而国内软件还在互斗,作为一个开发了多年ERP的杀猪佬,每当我看到金碟和用友阵营对骂时俺杀猪的就发笑;...
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    08-01-16
    摘要:前些天有意思,有个"屎屁屙"CPA审计给SAP CO给绕的基本上昏过去了,威胁说SAP成本大大的不行, 和他老人家手工耗费巨时计算出来的产品成本不大相符合,竟然说要废了企业的SAP, 俺于是慈祥地对他说:小侄,大叔俺不瞒您说, World Top 500 80%以上都在使用SAP,传说SAPAG准备未来几年迅速在国内培养10000个研究生,数万个拿PA证书的顾问,现在"中国500强" 也都大把大把掏钱玩SAP, 就你赤手空拳一个人能推翻SAP ?产品成本计算方法简单回顾 在制品生产成本分配完毕后,接下来是产品成本的计算方法,人们习惯性将制造企业分类流程型和离散型两大类,典型的离散型企业有机械加工、电子、汽车、服装、家具、五金、医疗设备;而食品、饮料、化工、制药、造酒、生物制品则是典型的流程型制造企业。两类制造企业在生产产计划,生产工艺控制和生产成本核算有一定差异,关于两类企业的差异本处不讨论,只讨论生产成本核算。...
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    08-01-12
    摘要: 已经不是一次发生一个做了N年企业销售支持的在面试外部顾问的失败,而且面试官给的评价都是:此人太水,水准只在社会主义初级阶段,但据俺所知,实情并非如此,关键原因有两点:一是表达能力欠佳,这年头吹牛不犯法,忽悠不纳税,这都学不会,经过俺长期观察研究,俺发现ERP行业又一定理:   忽悠水准永远和薪酬成正比。二是人们通常不好总结,想做外部顾问,需要经常做横向(和其他模块接口)和纵向的总结,这样才起码不能被面试官给定位为“太水”。设想一下象俺这样厚道老实之人来面试验,面试官问:你做哪模块的?答:你们那哪模块最值钱俺就做哪块。问:你强项是哪模块?答:哪块都挺强,我的强项是直接做ERP翻版,实施项目这种社会主义初级阶段的活儿太不惊险太不刺激了。最后直接将面试官气的含恨而亡。。。。。。销售订单类型  首先,常用的广义销售凭证类别(国内比较喜欢称为单据)有以下5大类,下面是建立此5类销售凭证类别的Tcode:...
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    07-09-07
    摘要:生产成本结算差异 = 生产成本投入-生产成本产出,这点和中国式的成本模块不同,中国财务进行成本核算的方式通常是,在期末计算出全月的材料费、工人工资、水电费、折旧费等总成本总额,再统计全月产成品和半成品产量,将总成本按一定成本分配办法向产成品和半成品中分摊,全部分摊干净,所以说不存在差异,但此法通常相当粗放,而且“事后算帐”不适合管理控制,本人研究SAP和中国成本核算的gap已有相当日期. http://community.kingdee.com/pages/sapguru/blog/archive/2007/09/05/236942.aspx...
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    07-10-20
    摘要:一、通过修改用户配置,解开注册表被锁 (组策略功能真的很强大的,对于管理域)1.在“开始”菜单中打开“运行”,输入“Gpedit.msc”并回车,打开“组策略”。 2.在“用户配置”中,点“管理模板”-->“系统”。 3.在右侧窗口中双击“阻止访问注册表编辑工具”,在弹出的框中选择“已禁用”,点“确定”退出,即可。...
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    07-08-03
    摘要:今天有人问俺,做ERP的感受如何? 答: 首先,一天90%都在谈ERP,剩下10%的时间, 也在谈ERP,智商下降了,除了懂点ERP外基本上就成了半个SB.       其次,天天忙着救火折腾项目,没时间修理自己,人变的土了,俺以前好歹也是个”文化人士”,       上回,俺到广州做项目,在广州街头逛差点就给抓进收容所.      ...
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    08-01-25
    摘要:For detailed, Pls reference to :  /images/blogs/files/5251/反记帐.doc, SAP反记帐和红字冲销 红字冲销 红字冲销法:又称红字更正法也称红字调整法,即先用红字编制一套与错账完全相同的记账凭证,予以冲销,然后再用蓝字编制一套正确的会计分录(全额冲销)。 红字更正法:当多记金额时,还可采用红字更正法更正,将多记的金额用红字填制一张与原错误记账凭证相同的记账凭证冲销多记的金额(差额冲销)。 补充调整法:对会计遗漏的经济事项,按照会计核算程序,用蓝字编制调整分录补充调整,...
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    07-10-20
    摘要:清理电脑,十数年来,无数资料,近来每天抽空好好整理整理, 做IT的特别是整ERP的,四个字形容:命苦可怜.   发现本给IT项目经理的好书.内容简介 这个世界上写给项目经理的书很多,写给IT项目经理的书也不少,但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多。   而笔者在从事项目经理工作中感到一个很苦恼的问题是,很多书其实非常经典,但都有一个缺点:理论正确,实战指导作用不足。   不是亲身亲历的人是很难领悟到那些理论的精髓,而每个刚刚入行又立志成为一个IT实施的新人往往不是一开始就能从理论上武装自己,在他们起步的时候,每天要面临着各种具体工作任务,例如做调研,写计划,写方案,写备忘录,做项目汇报,做演示,这些活动与其说是项目管理发挥作用大,不如说这是具体业务技能的领域。...
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    10-03-05
    摘要:ERP实施项目的成败与否,其中一个重要因素在于ERP实施顾问的水平和能力。这是业内人士普遍认同的一个观点,那么,作为顾问公司该如何培养ERP顾问呢?或者说,ERP顾问自己该如何成长为一名优秀的顾问呢? ERP实施项目的成败与否,其中一个重要因素在于ERP实施顾问的水平和能力。这是业内人士普遍认同的一个观点,那么,作为顾问公司该如何培养ERP顾问呢?或者说,ERP顾问自己该如何成长为一名优秀的顾问呢?鉴于ERP实施具有较强的专业性和实践性,ERP顾问也会根据分工的不同而划分为不同的顾问,比如财务顾问、制造顾问、分销顾问、人力资源顾问等等,本文以财务顾问为例,对以上问题进行详细求解。作为一名优秀的财务顾问,其具备的素质比较高,而这些素质与生俱来的不多,基本都来自于平时的磨练与总结,并且在成长的过程中不能拔苗助长,俗话说“心急吃不了热豆腐”,所以培养一名优秀的财务顾问需要一定的过程,具体可以分为基础阶段、巩固阶段、完善阶段。1...
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    10-01-25
    摘要:  前段时间,我写了几行关于今年的年度计划。其中包括:至少写100篇BLOG,学习三到六门新技术、新领域。这些表面上看起来确实挺难实现的,不过没有关系,经过我最近一段时间的详细规划,我已经选好学习的方向以及BLOG主要话题了。 我2010年的年度学习计划,主要围绕下列方向进行学习: 1、  进一步学习供应链管理、财务管理和生产运作管理; 2、  深入学习国内中小企业中流行的几大主流ERP产品,主要包括:(1)金蝶KIS系列全线产品、K/3全线产品(EAS由于缺乏学习环境及实践环境,暂时不列入2010年年度学习计划;至于KIS系列产品,我已经很熟悉了,但是为了跟随金蝶产品的发展步伐,还是不敢随便丢弃,所以继续学习中);(2)正航导航者、T357(这个有点牵强附会,学习正航的产品是我的本职工作,我主要的服务对象也就是正航产品,不过作为日常的基本功训练,不学不行啊,所以暂且列入);(3)用友U8系列产品(以前对用友的产品没有接触过,最近刚在本本上装了一套U8的,所以借机学习一下);(4)SAP...
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    10-01-24
    摘要:2001年,虚拟现实技术创造的产业价值超过了220亿美元。 2002年,虚拟现实技术创造了将近400亿美元的产值。 2003年,虚拟现实已经从科学小说变成了430亿美元的主流产业。 (引自纽约CyberEdge信息服务公司的年度报告)一、技术特点:    虚拟现实(Virtual Reality)技术是20世纪80年代末90年代初崛起的一种实用技术。它是一种高端人机接口,包括通过视觉、听觉、触觉等多种感觉通道的实时模拟和实时交互,是信息领域研究开发和应用的热点方向之一。虚拟现实技术具有多感知性、交互性、沉浸感、自主性4个重要特征。...
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    09-12-09
    摘要:重归社区 ...
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    09-12-08
    摘要:提供给有类似需求或需要的开发同仁一个参考。也欢迎再次完善。   1. EDthreadDialog  多线程下的任务等待框         场景:这是一个仿系统的任务等待框,只是这个比较好看的等待框好像不能在界面没加载完时调用。所以拿过来做了二次加工。         示例代码: EDthreadDialog dialog...
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    09-12-08
    摘要:        提供给有类似需求或需要的开发同仁一个参考。也欢迎再次完善。   1. EDbizUtil 元数据相关utils,很多方法来自系统,拿出来只是方便自己管理。         getBizInteface(String ObjValueClassName, String businessInterfaceName,Context ctx)...
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    09-12-08
    摘要:        提供给有类似需求或需要的开发同仁一个参考。也欢迎再次完善。   1. EDpersonRead 人员信息工具类         getCurrentPerson()         getCurrentPerson(Context ctx) : 得到当前用户对应的人员...
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    09-12-08
    摘要:        这是按我的工具包的包结构的先后顺序说下来的,不晓得应该怎么分个先后顺序,所以只好这样了。        提供给有类似需求或需要的开发同仁一个参考。也欢迎再次完善。1. 通用F7      场景:有时候需要用系统的数据做数据源,但很多时候通过query绑定的F7太简陋,而系统恰好已经有了该数据源很好的展示界面。才有了下面想法:...
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    09-12-03
    摘要:   赛前实训精彩瞬间随后发布。    ...
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    09-11-16
    摘要:点击下图观看视频:   IBM-MOT关键时刻课程引言录像 课程时间:2天 课程对象:企业员工、高校学生    课程大纲   第一天 -为客户着想 1. 课程简介2. 个案,谁扼杀了这个合约?3. 个案,无辜的留话者4. 关键时刻行为模式之一:探索 (Explore)5. 个案:好心的同事6. 个案:繁忙的业务经理7. 付诸行动 第二天 -创造双赢 8....
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