|
.
管理专业词汇公司财务---集团财务---财务预测---财务分析---财务控制---财务决策---成本管理---预算管理---资金管理 合并财务报表---财务集中管理---全面预算管理---财务流程再造---财务资讯共享管理 战略人力资源管理---平衡计分卡---能力素质模型---岗位分析---岗位说明书---高绩效组织----考核周期 采购管理---销售管理---进出口管理---库存管理---存货核算--- 分销管理---零售管理 零库存---信用管理---安全库存---JIT---库存ABC分析 生产系统设计---ABC成本法---生产作业计划---现场管理---设备管理 5S---看板管理---精益生产---工艺路线---生产能力---粗能力计划 质量体系---质量认证---质量审核---抽样检验---SPC---六西格玛---全面质量管理 ERP---MRP---MRPII---SCM---CRM---OA---PDM---电子商务---商业智能BI---移动商务---协同商务---企业再造 其它管理词汇 ERP 专业词汇物料编码---物料清单BOM---虚拟件---现货生产---定货组装---主生产计划---能力需求计划---物料需求计划 平台化---集成化--- 业务基础平台BOS---二次开发---快速配置 CSP---运行维护---培训服务---软件升级---技术支持---热线服务---现场支持---数据修复 管理小百科什么是管理---管理发展史---企业组织战略---企业运营管理---生产管理---推荐管理书籍 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。 2008-9-28 14:35:16 - flashlm 集团企业要正常发展,集团整体利益与下属子公司及其管理者的利益还需保持一致,所以集团企业财务宜集中管理。 2006-6-29 23:21:47 - flashlm 从财务管理的整个过程看,财务预测在财务决策、预算和控制等之前,是首要环节,通过财务预测可为进行财务决策、编制财务预算、实施财务控制提供依据。 2006-6-28 14:26:05 - maggie11111 财务分析,亦称财务报表分析,是运用财务报表的有关数据对企业过去的财务状况,经营成果及未来前景的一种评价。财务分析的主要内容是会计报表分析、财务比率分析和预算分析。 2007-3-3 9:19:22 - wsytz 财务控制是对财务活动过程的约束和调节。财务控制以财务计划目标为依据,目的在于落实财务财务计划,保证财务活动依照既定的目标进行。 2006-6-28 17:35:02 - samwang996 财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。 2006-6-28 17:33:09 - samwang996 Click to read this topic 2006-9-7 9:32:41 - flashlm 财务预算是指与单位现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算,主要包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表、预计财务状况变动表。 2006-6-28 18:10:14 - samwang996 企业管理的目标是生存、发展、获利,而贯穿于企业管理全过程的就是资金,缺乏资金将丧失最基本的生存权利,更谈不上企业发展和获利。财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理目标是股东财富最大化或企业价值最大化,推行以资金管理为核心的财务管理工作更有利于实现企业管理目标。 2006-6-30 0:07:56 - flashlm 合并财务报表理论的逻辑起点是合并会计主体。合并财务报表是将企业集团视作单一的会计主体——合并会计主体而编制的集团财务报表。 2006-6-28 17:48:51 - samwang996 财务集中管理共同特点是管理层实时了解整个集团企业的财务状况,加强整个集团的预算管理、资金管理和客户管理。 2006-6-30 4:28:25 - maggie11111 全面预算:就是企业在科学地对内部、外部环境进行分析和预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划。 2006-6-29 23:35:23 - flashlm 对于财务业务流程来说,再造的目标是针对传统财务流程中的不足与缺陷,大幅度提高财务信息的相关性、及时性,节约财务成本。 2006-6-30 0:43:53 - maggie11111 财务资讯共享管理(Open-Book Management),源自于John P. Stack在「春田再制公司」(Springfield Remanufacturing) 的经验,强调公司的成员都能很容易地取得并分享公司的财务资讯。 2006-6-28 18:08:15 - samwang996 人力资源管理中,人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面,在组织内部建立整合式的功能。人力资源部在企业中的作用日趋重要。 2008-9-28 14:36:10 - flashlm 人事管理中,企业所有者将人视为成本。人事管理是基于“复杂人”的假设,假设人在不同的情境下有不同的需求,依据这些需求对其进行激励。 2006-6-30 1:37:39 - maggie11111 招聘管理主要用于员工招聘过程的管理。 2006-6-30 1:13:43 - maggie11111 绩:成绩、成果;效:效率。综合起来,绩效就是成果和效率。 2006-6-30 0:35:56 - maggie11111 战略人力资源管理:指组织为达到战略目标,系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式。是指组织为达到战略目标,系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式,是组织战略不可或缺的有机组成部分。 2007-4-25 21:44:46 - flashlm 源自于哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗頓研究院(Nolan Norton Institute)的执行长David Norton于90年所从事的「未来组织绩效衡量方法」研究计划,该计划的目的,在于找出超越传统以财务会计量度为主的绩效衡量模式,以使组织的「策略」能夠转变为「行动」。 2006-6-27 14:08:59 - maggie11111 能力素质模型广泛运用于人力资源管理的各项业务中。能力素质模型包含知识、技能和素质三个大的类别。 2006-6-30 12:44:18 - flashlm 岗位工作分析也就是岗位分析,即是指对某工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。 2006-6-29 11:01:58 - maggie11111 岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。 2006-6-29 11:00:59 - maggie11111 高绩效团队通常是由工作团队、改善团队和整合团队组合建立起来的。高绩效组织中的成员会接管传统管理者与监督者的工作与职责。 2006-6-30 1:54:24 - maggie11111 上级对下级的绩效指导是在工作中随时进行的,但正式的绩效考核是在一定的周期内进行的。 2006-6-28 18:28:00 - samwang996 供应链(supply chain)定义为相互间通过提供原材料、零部件、产品、服务的厂家、供应商、零售商等组成的网络。供应链管理(Supply Chain Management)则是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,从而增强竞争实力,提高供应链中各成员的效率和效益。 2008-9-28 14:39:49 - flashlm 采购管理是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动,使命是保证整个企业的物资供应,同时,他们也拥有调动整个企业资源的权利。 2006-6-28 17:18:41 - samwang996 销售业务与其他部门业务实现高度集成,如:客户信息-报价-接单-排产-制造-出库-开票-送货-收款,原来属于不同部门的业务实现了无缝的链接,缩短交货周期,提高交货准时性。 2006-6-30 2:51:03 - maggie11111 库存管理通常被认为是对库存物资的数量管理。甚至往往认为其主要内容就是保持一定的库存数量。但是,就库存所包括的内容来说,数量管理仅仅是其中的重要一项,并不是库存管理的全部内容。 2006-6-28 17:09:44 - samwang996 存货核算管理接收其他物流模块(仓存、采购、销售)产生的核算单据,进行金额核算,将应计入存货成本的采购费用与加工费用传递到应付系统,并将生成的凭证传递到总账系统。 2006-6-30 2:59:27 - maggie11111 由产品生产到用户购买的过程,是借助外部资源来完成商品的销售服务过程的,这个过程就叫分销管理。分销网络就是充分利用经销商的资源进行商品销售的组织,它是连接厂商和客户的桥梁。 2006-6-28 16:57:53 - samwang996 零售管理记录零售业务。操作人员快速的记录商品的名称、计量单位、规格型号、数量、金额、折扣、批次甚至客户等信息,同时销售单还提供了显示即时库存、找零、记录收款方式等功能。 2006-6-30 2:55:35 - maggie11111 零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”,即不保持库存。 2006-6-28 16:59:27 - samwang996 信用管理是对通过电子信息网络或现场调查手段收集到的信贷对象的各种信息(包括其历史信用状况、财务经营状况、遵纪守法状况以及社会信誉情况等)进行综合处理并规范管理的行为。 2006-6-30 12:44:55 - flashlm 安全库存是为了应付意外事故发生、保证生产平稳运行而设置的物料库存水平。 2006-6-28 16:17:40 - samwang996 JIT即Just in time,狭义上指在需要的时间把物料送达需要的地方,广义上适用于加工车间、流程生产以及重复型生产等所有生产类型。 2006-6-28 16:26:16 - flashlm 添加文章的摘要在 'Summary:' 标识符之后 2006-6-30 0:29:29 - maggie11111 生产,是对应于销售的经营机能的一种,是根据市场和客户的需要,按照交货期限,经济地(廉价地)生产能满足一定的性能和品质目标的商品的活动。也即,“为了在一定期限之内生产一定品质和数量的产品,经济地调配包括劳动力、机械设备、原材料等企业资源的活动”。 2008-9-28 14:38:08 - flashlm 生产系统的设计管理是根据生产战略关于生产系统的定位,具体进行生产系统的设计。 2006-6-30 3:42:57 - maggie11111 ABC及ABM(Activity-Base Management)作业制成本管理,以作业别作为分摊成本的基础,在企业管理上可运用在定价决策、生产及产能决策、产品管理、顾客管理及企业策略上,同时具有提供决策者实时且有效、精确信息的特性,对企业在创造竞争优势上,是具有相当大的功能,其做法常为最古老的簿记再加上计算机分类系统,由于会计数据数量庞大,在计算机尚未普及前必须采行种种简化如订定分摊比例,但简化可能会导致失真。 2006-6-30 13:48:09 - maggie11111 生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。 2006-6-30 3:50:20 - maggie11111 现场管理就是运用科学的管理思想,管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人,设备,原材料,工艺,环境,资金,能源,信息等,进行合理配置和优化组合,通过计划,组织现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人、设备、原材料、工艺、环境、资金、能源、信息等,进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。 2006-6-30 4:07:32 - flashlm 设备管理提供对设备全方位的管理,包括设备的保养、维修、维护、备件等管理。 2006-6-28 15:57:24 - flashlm "5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是"S",所以简称为"5S",开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为"5S"活动。 2006-6-28 17:42:18 - flashlm 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。 2006-6-28 16:34:18 - flashlm 精益生产,即Lean Production,是一种企业经营战略体系,汇集了后勤保证体系和供应链的核心思想及准时制生产的哲理,用较少的投入生产出能满足客户多方面需求的高质量产品。 2006-6-29 23:52:29 - maggie11111 艺路线是生产过程的一个基本部分。它指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。 2006-6-28 19:37:50 - samwang996 企业生产能力是指企业在一定时期内,在合理的、正常的技术组织条件下,所能生产的一定种类产品的最大数量。 2006-6-28 19:40:07 - flashlm 粗能力计划(Rough-cut Capacity Planning),即根据产品市场需求来计算关键资源所需投入的时间,以察看关键资源的能力供应能否满足实际生产的需要。 2006-6-28 16:19:52 - samwang996 质量管理指对确定和达到质量所必须的全总职能和活动的管理,其管理职能主要是负责质量方针政策的制订和实施等。 2008-9-28 14:37:02 - flashlm 质量体系Quality System 为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。 2006-6-30 2:36:11 - flashlm 质量认证也叫合格评定,是国际上通行的管理产品质量的有效方法。质量认证按认证的对象分为产品质量认证和质量体系认证两类;按认证的作用可分为安全认证和合格认证。 2006-6-30 2:28:25 - maggie11111 审核是为获得审核证据并对其形成客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。质量管理体系审核按审核方分为第一方审核、第二方审核和第三方审核。 2006-6-30 2:18:02 - maggie11111 从群体中随机取样(抽取一部分).然后对该部分进行检验、把其结果与判定基准相比较、然后利用统计的方法.来判断群体的合格或不合格的检验过程。 2006-6-28 19:28:32 - samwang996 SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,简称SPC,是美国休哈特博士在二十世纪二十年代所创造的理论。是一种借助数理统计方法的过程控制工具。 2006-6-30 2:11:38 - flashlm 六西格玛的含义是指:通过设计、监督每一道生产工序和业务流程,以最少的投入和损耗赢得最大的客户满意度,从而提高企业的利润。 2006-6-28 17:14:40 - samwang996 全面质量管理是以组织全员参与为基础的质量管理形式。 2007-2-4 11:36:27 - flashlm 企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信、软件等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。 2006-6-30 19:05:44 - maggie11111 ERP其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。 2006-6-30 14:59:42 - flashlm 物料需求计划(Material Requirement Planning,缩写为MRP)是在定货点法(order point system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法,是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。 其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。 2006-6-28 16:12:01 - samwang996 MRPII即制造资源计划,将经营、财务 与生产系统相结合,涵盖了进行生产制造活动的设备、物料、资金等多种资源,并且有模拟功能,因此,它不仅能对生产过程进行有效的管 理和控制,还能对整个企业计划的经济效益进行模拟,这对辅助企业高级管理人员进行决策有重大意义。 2006-6-28 18:42:15 - samwang996 Supply Chain Management。SCM就是对企业供应链的管理,是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。 2006-6-28 18:46:03 - samwang996 CRM(Customer Relationship Management)就是客户关系管理。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。 2006-6-30 2:03:05 - maggie11111 OA就是办公自动化。狭义的OA仅仅是诸如公文流转、收发文管理、档案管理、会议安排、文献检索、电子表格、电子邮件等等这些非结构化数据的处理和交换过程,广义面言,OA应该是一个企业除了生产控制之外的一切信息处理与管理的集合。 2006-6-28 18:56:03 - flashlm PDM是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术。 2006-6-28 18:52:58 - flashlm 电子商务(Electronic Commerce)是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易。而是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易(买卖)。 2006-6-28 18:55:59 - flashlm 商业智能(BI, Business Intelligence)是将数据仓库(DW)、联机分析处理(OLAP)、数据挖掘(DM)等技术与资源管理系统(ERP)结合起来应用于商业活动实际过程当中,实现了技术服务于决策的目的。 2006-6-28 18:58:51 - samwang996 移动商务是指对通过移动通讯网络进行数据传输,并且利用手机、PDA等移动终端开展各种商业经营活动的一种新电子商务模式。移动商务是与商务活动参与主体最贴近的一类电子商务模式,其商务活动中以应用移动通讯技术使用移动终端为特性。 2006-6-28 19:00:25 - flashlm 协同商务以互联网为基础,主要针对制造业,在包括产品研发、设计、采购、生产、售后服务在内的全生命周期进行数据管理,帮助企业完成跨地域、跨行业的合作,提升产品协作的总体效能。 2006-6-28 15:40:10 - samwang996 Click to read this topic 2006-7-11 9:34:32 - admin 分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。 2006-6-28 18:26:16 - samwang996 上级把要得到的结果放在管理工作的中心。在目标管理中给定的目标。像目标管理一样,更多的工作意愿和参与责任。但在结果控制时不一定要评价一个下属,而可以是一个部门或他所从属的一个岗位。 2006-6-28 18:24:57 - samwang996 目标管理(Management by Objectives;MBO)系Peter Drucker于1954年所提出,是一种以建立目标体系为基础的管理程序,特别强调员工与上司共同参与设定具体确实又能客观衡量成果的目标。 2006-6-28 19:10:56 - maggie11111 所谓知识管理的定义为,在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统內,形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以因应市场的变迁。 2006-6-28 15:38:30 - samwang996 近年来,随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开,ERP像飓风一样席卷神州大地,各行各业似乎都觉得自己与ERP有关。 2006-6-30 15:34:23 - admin 物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。 2006-6-28 15:19:22 - samwang996 BOM的英文全称为Bill of Material,中文翻译为物料清单,以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单,即是BOM。 2006-6-28 19:05:01 - samwang996 虚拟装配件是一种非库存装配件,您可以用它将生产某一子装配件所需的物料组合起来。 2006-6-28 19:07:03 - samwang996 在未收到市场订单的前提下,进行计划并组织生产。 2006-6-28 19:09:12 - samwang996 按客户的订单,销售合同来组织安排生产。 2006-6-28 19:11:28 - samwang996 主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划,根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。 2006-6-28 15:51:47 - samwang996 能力需求计划(CRP),即Capacity Requirements Planning ,确定为完成生产任务具体需要多少劳力和机器资源的过程。 2006-6-28 19:20:19 - samwang996 物料需求计划(Material Requirement Planning,缩写为MRP)是在定货点法(order point system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法,是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。 其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。 2006-6-28 19:15:07 - samwang996 添加文章的摘要在 'Summary:' 标识符之后 2006-12-26 0:45:45 - luojdz 添加文章的摘要在 'Summary:' 标识符之后 2006-9-20 15:21:52 - glaerfly Click to read this topic 2006-6-28 19:15:14 - maggie11111 添加文章的摘要在 'Summary:' 标识符之后 2008-7-22 19:37:34 - aegeansong Click to read this topic 2008-9-28 14:27:31 - flashlm Click to read this topic 2008-9-28 9:06:06 - flashlm 管理活动源远流长,人类进行有效的管理活动,已有数千年的历史,但从管理实践到形成一套比较完整的理论,则是一段漫长的历史发展过程。 2008-9-28 11:08:30 - flashlm 企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取赢利,自主经营、自负盈亏、依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位。 2008-9-28 13:41:22 - flashlm Click to read this topic 2008-9-28 15:25:25 - flashlm 生产,是对应于销售的经营机能的一种,是根据市场和客户的需要,按照交货期限,经济地(廉价地)生产能满足一定的性能和品质目标的商品的活动。也即,“为了在一定期限之内生产一定品质和数量的产品,经济地调配包括劳动力、机械设备、原材料等企业资源的活动”。 2008-9-28 14:38:08 - flashlm Click to read this topic 2008-9-28 10:00:10 - flashlm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
导航栏